Description
Benjamin Friedlnder entwickelt einen Analyse- und Interpretationsrahmen, mit dem die Mglichkeit besteht, fundierte Untersuchungen zum Spannungsverhltnis von Zentralisierung und Dezentralisierung im Kontext der kommunalen Gesamtsteuerung durchzufhren. Dabei ist der Tatsache Rechnung zu tragen, dass Akteure und Institutionen, die ffentliche Aufgaben wahrnehmen, niemals in politikfreien Rumen agieren. Auf Grundlage einer Befragung kommunaler Entscheidungstrger sowie einer Dokumentenanalyse werden Befunde zum Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung aufgezeigt sowie Perspektiven und Handlungsoptionen abgeleitet. Benjamin Friedlnder ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Postdoc an der Professur fr Verwaltungswissenschaften, insb. Steuerung ffentlicher Organisationen der Helmut-Schmidt-Universitt/Universitt der Bundeswehr Hamburg. Konzeptionelle Anforderungen aus Public-Policy-, NPM- und Public-Governance-Perspektive.- Verstndnis, Grnde, Rahmenbedingungen und Status quo einer kommunalen Gesamtsteuerung.- Effekte und Grenzen einer strker strategisch ausgerichteten und integrierten Kommunalsteuerung.
