Description
Dynamic Capabilities untersttzen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewltigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfhigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden knnen. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flchtlingskrise untersucht. Katharina Anna Kaltenbrunner ist assoziierte Professorin an der Organisationseinheit Strategisches Management & Organisation der Universitt Salzburg. Sie habilitierte im Fach Betriebswirtschaftslehre und forscht in den Bereichen organisationaler Wandel in Nonprofit-Organisationen und Philanthropie. Konfigurative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch Intellektuelles Kapital.- Formative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch organisationale Prozesse, Selbstregulierungs- und Fhrungsaktivitten.- Ebenenbergreifende Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in der Flchtlingskrise durch Fhrungsaktivitten und organisationale Prozesse.
