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In Anlehnung an C. G. Jung und Rupert Sheldrake zeigt Robert Schorn, dass Menschen auf Zeichen, die sie bewusst nicht kennen, die aber vielen anderen Menschen weltweit bekannt sind oder waren, besser ansprechen als auf hnliche Kontrollzeichen und dass sich dieses Phnomen zur Gestaltung von Markenzeichen nutzen lsst. Dr. Robert Schorn ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans Mhlbacher am Institut fr Wertprozessmanagement, Abt. Marketing, der Universitt Innsbruck.

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