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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Erfolg ist planbar! Und erfolgreich durchsetzen wird sich letztendlich derjenige, mit der besseren Strategie! – Dies gilt auch fr unsere heutige Informationsgesellschaft, die sich in einem Proze schpferischer Zerstrung befindet, der fr die Steuerung von Unternehmen und die Sicherung von Existenz und Wachstum mehr denn je vollstndige Marketing-Konzeptionen als Handlungsanweisungen notwendig macht. Es ist eine umfassende Sammlung der Marketingstrategien zustande gekommen und zugleich ein in dieser Breite bisher in der Literatur noch nicht vorhandener Versuch, die Marketingstrategien zu systematisieren. Das Ergebnis dieses Versuchs kommt bersichtlich in dem der Arbeit beiliegenden Faltblatt zum Ausdruck, das auch einen berblick ber die Flle der in der Arbeit in Kurzform dargestellten Marketingstrategien bietet. Der Verfasser hat die in der Literatur und in Praxismaterialien aufgefundenen Marketingstrategien in 6 Strategie-Ebenen eingeteilt. Es sind: 1. Ebene der aus den Grunddaten und -zielen der Unternehmungspolitik abgeleiteten Strategien (z.B. Corporate-Identity-Strategien). 2. Ebene der auf die Produkte und auf die ihnen entsprechenden Marktsegmente bezogenen Strategien (z.B. Produktdifferenzierungsstategien, Marktnischenstrategien). 3. Ebene der auf die Marktteilnehmer bezogenen Strategien, und zwar, auf die Abnehmer (“Kundenorientierte Strategie-Anstze”), auf die Konkurrenten (“Konkurrenzorientierte Strategie-Anstze”), auf die Absatzmittler (“Absatzmittlerorientierte Strategie-Anstze”). 4. Ebene der aus den konkurrenzorientierten Strategieanstzen abgeleiteten Wachstumsstrategien. 5. Ebene der aus den konkurrenzorientierten Strategieanstzen abgeleiteten Wettbewerbsverhaltensstrategien (“Wettbewerbsstrategien i.e.Sinne”). 6. Ebene der preis- und kommununikationsbezogenen Marktbeeinflussungsstrategien (“Marketing-Mix-Strategien”). Die Arbeit enthlt ferner eine grndliche Analyse der Probleme einer Systematisierung der Marketingstrategien. Es werden verschiedene Lsungsvorschlge aufgezeigt, wie mit der Komplexitt von Systemen umgegangen werden kann, um Strategie-Entscheidungen treffen zu knnen. – Die eingehende Beschftigung mit den Mglichkeiten und Grenzen einer Systematisierung der Marketingstrategien lieferte auch Grundlagen fr eine weitere Klrung der Strategiebegriffe. Die Ergebnisse der Arbeit stellen einen wesentlichen Schritt auf dem Wege der Bemhungen dar, die bersicht ber […]

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