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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Universitat Hamburg (Department Wirtschaft und Politik), Veranstaltung: Internationales Marketing, 79 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit wurde sowohl von meinem Professor, als auch von China-Experten des Ost Asiatischen Vereins (OAV) und der Hamburger Wirtschaftsforderung (HWF) als realitatsnah und inhaltlich fehlerfrei beurteilt. Die Arbeit untersucht folgende Fragestellungen: – Welche Auswirkungen haben weiche Faktoren fur geschaftlichen Erfolg fur ausl. KMU in China? – Wie kann bzw. sollte ein marktorientiertes Management darauf reagieren? – Welche Faktoren werden von ausl. KMU haufig unterschatzt?, Abstract: Das anhaltende chinesische Wirtschaftswachstum und die zunehmende Offnung des chinesischen Binnenmarktes fur auslandische Investore, lassen China in den Augen vieler Unternehmer als attraktiver Absatzmarkt und “Markt der Zukunft” erscheinen. Zwar birgt der chinesische Markt ohne Zweifel groe Chancen fur auslandische Investoren, doch nach wie vor bleiben viele auslandische Unternehmen in China weit hinter ihren Gewinnerwartungen zuruck. Wo liegen die Ursachen fur diese ambivalente Entwicklung? Ist China wirklich ein so ein attraktiver Absatzmarkt wie uberwiegend angenommen wird? Und worauf sollten Unternehmer bei ihren China-Investitionen besonders achten? Die vorliegende Arbeit setzt sich daher zum Ziel, eine Ordnungshilfe im Gewirr von Missverstandnissen und Halbwahrheiten zu sein und daraus Grundzuge fur eine marktorientierte Unternehmensfuhrung abzuleiten. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrager von KMU, die ein Engagement in der VR-China in Erwagung ziehen und an all jene, die hinter die Fassade des chinesischen Wirtschaftswachstums blicken mochten.
