Description
Karin Rokopf untersucht, in welcher Weise gesellschaftliche Vernderungen, aber auch Triebkrfte innerhalb von Verbnden die Bedeutung der Ressource Wissen in Verbnden steigen lassen, und zeigt, dass die durch Mitarbeiterstruktur, Zielsetzung und Leistungen geprgten Eigenarten von Verbnden ein speziell abgestimmtes Wissensmanagement erfordern. :Dr. Karin Rokopf war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Dieter Witt am Lehrstuhl fr Dienstleistungskonomik der Technischen Universitt Mnchen und zugleich fr das Seminar fr Vereins- und Verbandsforschung dieser Universitt ttig. Sie arbeitet heute als Consultant fr die Weltbank und andere internationale Organisationen. Anpassungs- und Innovationsnotwendigkeit in Verbnden in der Wissensgesellschaft Der Produktionsfaktor Wissen im Betrieb Verbnde im Wandel: Wissensmanagement als Aufgabe des Verbandsmanagements Wissensmanagement in Verbnden: Konzept und Integration in das Verbandsmanagement Implementierungsoptionen zur Gestaltung von Verbnden als lernende Netzwerke
