Description
Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/2009 belegt: Die Fokussierung auf die Wertschpfungskette ausschlielich innerhalb der eigenen Unternehmensgrenzen reicht kaum aus. Vielmehr sind Unternehmen nur dann krisenfest, wenn sie innerhalb der gesamten Supply-Chain unternehmensbergreifend zusammenarbeiten. Dieses Buch stellt die Widerstandsfhigkeit von Organisationen und Wertschpfungsketten in den Mittelpunkt. Zugrunde liegt eine umfassende Analyse von zahlreichen Unternehmen, um deren Handlungs- und Reaktionsweise in Krisenzeiten zu erfahren. Die Studie erarbeitet Erfolgsfaktoren zur Strkung der Widerstandsfhigkeit von Supply-Chains. Praktikern wird eine Herangehensweise zur Strkung der Krisenfestigkeit des Unternehmens und der gesamten Supply-Chain erlutert. Wissenschaftler finden hier ein methodisch fundiertes Modell fr die bislang in der Forschung noch nicht umfassend erforschte Wertschpfungskettenresilienz. Dr. Timo Marks ist Grnder und Geschftsfhrer der Firma OneFID GmbH. Auerdem ist er Dozent an der Hochschule Fresenius. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter untersttzte er beim ifaa – Institut fr angewandte Arbeitswissenschaft e.V. Unternehmen und Arbeitskreise der Metall- und Elektroindustrie bei der Umsetzung von Unternehmenssystemen. Vor dieser Ttigkeit hatte er fnf Jahre internationale Industrieerfahrung u.a. bei Bertelsmann – Arvato, MAN Truck & Bus SE und dgroup (Part of Accenture Consulting) gesammelt. Dr. Marks studierte International Management und promovierte im Fachgebiet Maschinenbau. Einleitung.- Stand der Forschung.- Wertschpfungsketten der produzierenden Unternehmen in Deutschland.- Managementinstrumente.- Empirische Betrachtung von Widerstandsfhigkeit.- Modell und Planspiel.- Zusammenfassung und Ausblick.
