Description
Entwicklungsvorhaben mit Lieferanten weisen hufig unterschiedliche Ausgangssituationen auf. Dies erschwert die Auswahl von Controllinginstrumenten. Auf Basis von Prozesstypen mit den Dimensionen Innovationsgrad, Integrativittsgrad und Teamzusammensetzung werden Kriterien fr die Festlegung geeigneter Controllinginstrumente in den Entwicklungsphasen auf Grundlage einer explorativen Fallstudie und einer Literaturauswertung erarbeitet. Zentrale Ergebnisse werden in Form von Ergebnisthesen zusammengefasst. Detailergebnisse fr die Controllinggestaltung werden in tabellarischer Form darstellt. Urban Becker ist als Leiter der Internen Revision und Zoll-/Auenwirtschaftskoordination bei einem internationalen Unternehmen der Bauzulieferbranche ttig. Lieferantenintegration.- Phasenorientierung.- Initiierungsphase, Ideen- und Konzeptphase, Realisierungsphase.- Integrative Zusammenarbeit.- Empirische Fallstudie.- Kontingenzansatz und Principal-Agent-Ansatz als theoretische Grundlagen.- Prozesstypen.- Kosten, Zeit, Qualitt und Lieferantenverhalten.
