Description
Der Einfhrung von Umweltmanagementsystemen in Forschung und Entwicklung der chemischen Industrie kommt eine Schlsselrolle bei der Etablierung eines produktionsintegrierten Umweltschutzes zu. Gerade dieser Bereich bestimmt das Ausma aktueller und zuknftiger Umweltauswirkungen der chemischen Industrie mageblich. Die Autoren zeigen auf, wie hier durch den Aufbau von Umweltmanagementsytemen das Verhltnis von additivem zu produktionsintegriertem Umweltschutz kontinuierlich verbessert werden kann. Die methodische Untersttzung der Entscheidungsfindung durch Integration von Umweltschutzkriterien steht dabei im Mittelpunkt. Es werden zahlreiche Methoden und Instrumente vorgestellt, die im Rahmen des Umweltmanagements in den Forschungs- und Entwicklungsablauf integriert werden knnen. 1. Die kologische Herausforderung.- 1.1 Verschiedene Sichtweisen.- 1.2 Problem der Umweltbelastung und die Lsungsanstze.- 1.3 Interdisziplinre Methodik.- 2. Umweltschutz in der chemischen Industrie.- 2.1 Chemische Industrie.- 2.1.1 Abgrenzung der Branche.- 2.1.2 Bedeutung der Branche.- 2.2 Umweltrelevante Rahmenbedingungen der chemischen Industrie.- 2.2.1 Einteilung der Rahmenbedingungen.- 2.2.2 Rechtliche Rahmenbedingungen.- 2.2.2.1 Einleitung.- 2.2.2.2 Bundes-Immissionsschutzgesetz.- 2.2.2.3 Wasserhaushaltsgesetz und Abwasserabgabegesetz.- 2.2.2.4 Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetz.- 2.2.2.5 Chemikaliengesetz.- 2.2.2.6 Umwelthaftungsgesetz.- 2.2.2.7 Beauftragtenorganisation fr den Umweltschutz.- 2.2.3 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen.- 2.2.4 ko-toxikologische Rahmenbedingungen.- 2.2.5 Technische Rahmenbedingungen.- 2.2.6 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen.- 2.3 Aufwand fr den Umweltschutz in der chemischen Industrie.- 2.3.1 Abgrenzung der betrieblichen Umweltkosten.- 2.3.2 Investitions- und Betriebskosten.- 2.3.3 Organisatorischer Aufwand fr den Umweltschutz.- 3. Produktionsintegrierter Umweltschutz und seine Beispiele in der chemischen Industrie.- 3.1 Produktionsbedingte Umweltproblematik der chemischen Industrie.- 3.1.1 Grundlagen chemischer Produktionsprozesse.- 3.1.2 Produktionsbedingte Umweltbelastung.- 3.2 Gliederung der technologischen Umweltschutzmanahmen.- 3.2.1 Additiver Umweltschutz.- 3.2.2 Integrierter Umweltschutz.- 3.2.3 Vergleichende Zusammenfassung.- 3.3 Methoden des produktionsintegrierten Umweltschutzes.- 3.3.1 Einleitung.- 3.3.2 Gestaltung des Produktionsprogramms.- 3.3.3 Chemische Forschung und Verfahrensentwicklung.- 3.3.4 Verfahrensauswahl.- 3.3.5 Optimierung chemischer Prozesse.- 3.4 Kriterien des produktionsintegrierten Umweltschutzes.- 3.5 Beispiele zum produktionsintegrierten Umweltschutz in der chemischen Industrie.- 3.5.1 Einleitung.- 3.5.2 Substitution der Syntheseroute von Ibuprofen.- 3.5.3 Optimierung der Syntheseroute von Etinol.- 3.5.4 Zeolite als Katalysatoren.- 3.5.5 Optimaler Reaktionsweg zur Synthese eines Zwischenproduktes von Vitamin E.- 3.5.6 DuPont-Oxidationsverfahren von n-Butan zur Herstellung von Maleinsureanhydrid und Tetrahydrofuran.- 3.5.7 N-Methylpyrrolidon als alternatives Lsemittel.- 3.5.8 Fazit.- 4. Umweltmanagementsysteme in der chemischen Industrie.- 4.1 Managementsystemansatz.- 4.1.1 Funktionen des Managements.- 4.1.2 Begriffe und Aufgaben der betrieblichen Organisation.- 4.1.3 Managementmodelle.- 4.1.3.1 Sinn und Zweck von Managementmodellen.- 4.1.3.2 “Management-by”-Modelle.- 4.1.3.3 St. Gallener Managementmodell.- 4.1.3.4 Grundlagen der Managementsysteme.- 4.2 Qualittsmanagementsysteme.- 4.2.1 Einleitung.- 4.2.2 Ausgangspunkte des Qualittsmanagements.- 4.2.3 DIN ISO 9000er Normenreihe.- 4.2.4 Total Quality Management.- 4.2.5 Qualittsmanagementsysteme in der chemischen Industrie.- 4.3 Grundlagen der Umweltmanagementsysteme.- 4.3.1 Historische Entwicklung.- 4.3.2 Ziele von Umweltmanagementsystemen.- 4.3.3 Elemente des Umweltmanagementsystems am Beispiel der EMAS.- 4.3.4 Responsible Care und die EMAS.- 4.3.5 Elemente des Umweltmanagementsystems am Beispiel der ISO 14001.- 4.3.6 Verknpfung von Qualitts-, Sicherheits- und Umweltmanagementsystemen in der chemischen Industrie.- 4.4 Aufbau und Implementierung von Umweltmanagementsystemen.- 4.4.1 Einleitung.- 4.4.2 Aufbauphase I: Projektansto.- 4.4.2.1 Vorstudie und erste Schritte.- 4.4.2.2 Festlegung der Umweltpolitik.- 4.4.2.3 Bildung einer Projektgruppe.- 4.4.2.4 Festlegung von Arbeitspaketen.- 4.4.3 Aufbauphase II: Umweltprfung.- 4.4.3.1 Anforderungen.- 4.4.3.2 Vorgehensweise.- 4.4.3.3 Auswertung.- 4.4.4 Aufbauphase III: Umweltziele und -programm.- 4.4.5 Aufbauphase IV: Manahmenumsetzung.- 4.4.5.1 Festlegung der Organisationsstruktur.- 4.4.5.2 Schulung, Bewutseinsbildung und Kompetenz.- 4.4.5.3 Notfallvorsorge.- 4.4.5.4 Dokumentation.- 4.4.6 Aufbauphase V: Manahmenberprfung.- 4.4.6.1 berwachung und Notfallmanahmen.- 4.4.6.2 Audit.- 4.5 Zusammenfassung und Fazit.- 5. Techniken des Umweltmanagements.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Checklisten.- 5.3 kobilanzen.- 5.3.1 Bilanzansatz im Umweltschutz.- 5.3.2 Arten der kobilanzen.- 5.3.2.1 Betriebliche kobilanzen.- 5.3.2.2 Lebenszyklus-orientierte kobilanzen.- 5.3.3 Phasen der kobilanzierung.- 5.3.3.1 Bilanzierungsziele.- 5.3.3.2 Sachbilanz.- 5.3.3.3 Wirkungsbilanz.- 5.3.3.4 Bilanzbewertung.- 5.3.4 Beispiel einer Stoffbilanz zur Bewertung chemischer Verfahren.- 5.3.5 Fazit.- 5.4 Kennzahlen.- 5.5 Qualitative Klassifikationssysteme am Beispiel der ABC-Analyse.- 5.6 Fehlermglichkeits- und -einfluanalyse (FMEA).- 5.7 Methoden zur Darstellung von Daten und Problemzusammenhngen.- 5.7.1 Polarittsprofil.- 5.7.2 Ursachen-Wirkungsdiagramm.- 5.7.3 Beziehungsdiagramm.- 5.8 Fazit.- 6. Forschung und Entwicklung, die Schlsselfunktion fr den produktionsintegrierten Umweltschutz.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Begriffliche Abgrenzung.- 6.3 F&E-Management in der chemischen Industrie.- 6.3.1 F&E-Planung.- 6.3.2 Aufbauorganisation der F&E.- 6.3.2.1 Organisatorische Abgrenzung von anderen Betriebsfunktionen.- 6.3.2.2 Organisatorische Untergliederung der F&E.- 6.3.2.3 F&E-Organisationsstruktur der Degussa AG.- 6.3.2.4 F&E-Organisationsstruktur der Bayer AG.- 6.3.2.5 F&E-Teilstruktur der Schering AG.- 6.3.3 Projektmanagement in der F&E.- 6.3.3.1 Grundlagen des Projektmanagements in der chemischen F&E.- 6.3.3.2 Projektspezifische Zielformulierung.- 6.3.3.3 Projektablauforganisation.- 6.3.3.4 Projektaufbauorganisation.- 6.3.3.5 Kostenschtzungsmethoden fr F&E-Projekte.- 6.3.3.6 Projektsteuerung und -kontrolle.- 6.3.3.7 Schnittstellen-Management.- 6.3.3.8 Scheitern von Projekten.- 6.4 Problematik der Bewertung und Entscheidungsfindung in der chemischen F&E.- 6.4.1 Charakterisierung von Entscheidungsprozessen.- 6.4.2 Exemplarische Darstellung chemietypischer Entscheidungsprobleme.- 6.4.2.1 Funktion und Faktoren von Entscheidungen in der F&E.- 6.4.2.2 Beschreibung einer Entscheidungssituation.- 6.4.3 Integration des Umweltschutzes in den F&E-Proze.- 6.4.3.1 Ist-Situation der organisatorischen Implementierung.- 6.4.3.2 Existierende Kriterien und Instrumente des Umweltschutzes in der F&E.- 6.5 Zusammenfassung und Schlufolgerungen.- 7. Aufbau von Umweltmanagementsystemen am Beispiel der F&E in der chemischen Industrie.- 7.1 Einleitung.- 7.2 Qualitative Analyse der Ausgangssituation in der chemischen F&E.- 7.2.1 Prinzipien zur Analyse der Entscheidungsprozesse.- 7.2.2 Rahmenbedingungen der Entscheidungsfindung in der F&E.- 7.2.3 Entscheidungsziele.- 7.2.4 Entscheidungsdaten und projektbegleitende Dokumentation.- 7.2.5 Organisatorische Entscheidungsstrukturen.- 7.2.6 Zusammenfassende Darstellung.- 7.3 Grundstrukturen eines Umweltmanagementsystems fr die F&E.- 7.3.1 Einleitung.- 7.3.2 Integration kologischer Aspekte in die Zielfindung und strategische Planung der F&E.- 7.3.2.1 Strategische Planungsinstrumente.- 7.3.2.2 Dynamische Anpassung von Umweltzielen.- 7.3.3 Aufbauorganisation.- 7.3.4 Ablauforganisation.- 7.3.5 kologische Informationen fr den Entscheidungsproze.- 7.3.6 Promotorenmodell in der F&E.- 7.4 Techniken des Umweltmanagements fr die F&E.- 7.4.1 Einleitung.- 7.4.2 Checklisten zur kologischen Steuerung des F&E-Ablaufes.- 7.4.2.1 Erfassungs-Checklisten.- 7.4.2.2 Heuristiken-Checklisten.- 7.4.2.3 Informations-Checklisten.- 7.4.2.4 Steuerungs-Checklisten.- 7.4.2.5 Kennzahlen.- 7.4.3 Klassifikation.- 7.4.4 Ablauf einer kobilanziellen Bewertung in der F&E.- 7.4.5 Informationsdarstellung.- 7.4.6 Bewertungsmethoden.- 7.4.6.1 Einleitung.- 7.4.6.2 Quantitative Bewertungsmethoden.- 7.4.6.3 Qualitative Bewertungsmethoden.- 7.5 Zusammenfassung.- 8. Zusammenfassung und Ausblick.
