Description
Dieses Buch gibt einen berblick ber robuste und erprobte Instrumente zur Organisationsanalyse und zeigt typische Vorgehensweisen zur Organisationsentwicklung auf. Organisationsentwicklung ist fr die meisten Unternehmen von Bedeutung, da Mrkte, Geschftsfelder, Produkte und nicht zuletzt Prozesse im stetigen Wandel sind. ber Vernderungen der Ablauf- und Aufbauorganisation wird diesen Vernderungen Rechnung getragen. Die Organisation stellt den Handlungsrahmen fr die definierte Geschftsstrategie dar. Organisationsentwicklungen sind daher ein wichtiger Baustein in der Umsetzung von Unternehmensstrategien. Organisationsentwicklungsprojekte bedrfen einer sorgfltigen Vorbereitung, Analyse und Durchfhrung, da diese meist parallel zum laufenden operativen Geschft erfolgen. Abhngig von der Problemstellung und Zielsetzung sind ganz unterschiedliche Organisationsanalysen sowie Vorgehensweisen zur Organisationsentwicklung erforderlich. Dr. Stefan Schifferer ist Partner der Enovis Management Consulting GmbH und bert seit 20 Jahren Unternehmen in Fragen Einkauf, Logistik und Organisation. Er hat eine Vielzahl von Projekten zur Organisationsentwicklung u.a. in den Branchen Handel, Druck, Logistik und Maschinenbau durchgefhrt. Herr Schifferer hat Abschlsse der Universitten Karlsruhe und Mnchen. 2001 hat er zum Thema Organisation des Einkaufs an der TU-Mnchen promoviert. Benjamin von Reitzenstein ist als Consultant fr die Enovis Management Consulting GmbH ttig und blickt auf 8 Jahren Beratungsttigkeit zurck. Er startete seine Karriere bei EON, seine Beratungsschwerpunkte sind Prozess- und Organisationsentwicklungen in Unternehmen der Branchen Energie, Maschinenbau und Logistik. Herr von Reitzenstein hat einen Abschluss der Munich Business School.
