Description
Supply Chain Management (SCM) bedeutet, die Logistikkette ganzheitlich zu betrachten und zu optimieren, also hochproduktive Logistikstrukturen in Beschaffung, Produktion und Distribution zu schaffen. SCM hat zum Ziel, die Kosten und Durchlaufzeiten in der Lieferkette zu senken sowie die Lieferperformance und Kundenzufriedenheit zu erhhen. Dies erfordert die optimierte Zusammenarbeit in der Wertschpfungskette mit einem durchgngigen Informationsfluss sowie effiziente interne und externe Logistikprozesse. Das Buch hilft mittleren und groen Produktionsunternehmen sowie dem Handel, auf Marktvernderungen schnell und flexibel zu reagieren. Die Autoren vermitteln dem Management die Methodik von SCM als strategische Ausrichtung des Unternehmens und untersttzen den im Bereich Materialwirtschaft und Logistik ttigen Praktiker bei der unternehmensbergreifenden Einfhrung von Supply Chain Management. 1 Supply Chain Management – Bedeutung und Idee.- 2 Kooperation(en) im Logistik-Netzwerk gestalten.- 3 Das Re-Design von Kernprozessen.- 4 Die Rolle der IT – “Enabler” fr Supply Chain Prozesse.- 5 SCM im Unternehmen implementieren.- 6 Ein Ausblick.- Literaturhinweise.
