Description
Der Autor leitet mittels einer empirischen Fallstudienuntersuchung konkrete Subventionsziele und -effizienzkriterien ab und entwickelt ein systematisiertes Kontrollgerst fr die Subventionsvergabe. Dr. Sascha Haghani promovierte am Lehrstuhl fr Volkswirtschaftslehre, insbesondere Finanzwissenschaft, der Universitt GH Kassel. Er ist heute als Senior-Projektleiter bei Roland Berger & Partner ttig. Notwendigkeit der Steigerung der Subventionseffizienz durch Kontrolle – Bedeutung der Subventionierung – Ineffizienzen der Subventionspolitik – Entwicklung eines Modells zur Effizienzkontrolle der Subventionierung – Branchen- und Fallstudienuntersuchung – Ableitung von Kontrollfeldern und -kriterien zur Subventionskontrolle
