Description
In diesem Buch wird mit der 15M-Architektur ein Konzept zur Formulierung und Umsetzung von Supply-Strategien vorgestellt. Damit wird der strategische Einkauf gleichzeitig auch schrittweise zum wirklich strategischen Einkauf entwickelt. Die 15M-Architektur ist in der Unternehmenspraxis in Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Gre entstanden. Nach zehn Jahren erfolgreichem Praxiseinsatz werden die Erfahrungen in der neuen Version 2.0 der 15M-Architektur gebndelt. Sie ist geschftsarten-, branchen- und sektorenunabhngig, d. h. gleichermaen fr Industrie, Dienstleistung und Handel geeignet. Zwei ausfhrliche Fallbeispiele und ein Glossar ergnzen die Ausfhrungen. Supply-Strategie in der Praxis.- berblick ber die 15M-Architektur.- Supply-Rahmenstrategie – Das Supply Management strategisch ausrichten.- Supply-Marktstrategien – Wettbewerbsvorteile auf Supply-Mrkten entwickeln.- Lieferantenstrategien – Die Zusammenarbeit mit Lieferanten strategisch steuern.- Supply-Prozessstrategien – Die Supply-Prozesse dokumentieren, optimieren und steuern.- Performance Management.- Strategieimplementierung – Wie geht’s los?.- Fallbeispiele.- Glossar.
