Description
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Universitt Potsdam (Innovationsmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Die heutige Zeit ist gekennzeichnet durch rasante Entwicklungen in der Technologie, hhere und immer differenziertere Ansprche der Kunden und des Marktes, grere Markteintrittsbarrieren, voranschreitende Globalisierung und knapper werdende Ressourcen. Fr ein Unternehmen ist es daher von wachsender Bedeutung, sich wandelnden Umweltbedingungen und Bedrfnissen schnell und strategisch anzupassen und auf Anforderungen gezielt zu reagieren. Dabei rcken zwei strategische Komponenten in den Vordergrund, die das Unternehmen und die Unternehmensfhrung untersttzen. Einerseits erhht sich die Notwendigkeit der Strategischen Frhaufklrung. Ein Unternehmen muss auf die sich verndernde Marktsituation vorbereitet sein, bevor diese eintritt. Das heit, dass es wichtig ist, seine strategische Planung durch die Vorausschau von Vernderungen zu erarbeiten und sich schnell anpassen zu knnen. Dadurch knnen Unternehmen einen groen Wettbewerbsvorteil gewinnen, da sie sich auf wandelnde Situationen einstellen knnen. Auf der anderen Seite erhalten Inter-Organisationale-Kooperationen zwischen Wirtschaftssubjekten eine hhere Aufmerksamkeit. Der Zusammenschluss zu Unternehmensnetzwerken kann einen hohen Vorteil gegenber der autonomen Vorgehensweise bieten. Besonders entscheidend sind hier die Innovationsnetzwerke, da es immer wichtiger wird, Produkte und Verfahren schnell zu entwickeln und zu optimieren. In Innovationsnetzwerken erarbeiten mindestens drei Unternehmen den Innovationsprozess gemeinsam und bringen zusammen neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt. Durch das Zusammenlegen des Wissens, der Ressourcen und die Reduzierung des Risikos knnen Unternehmen die wachsende Komplexitt der Produkte und Dienstlei
