Description
Der Einsatz der Ablaufsimulation in der Automobilproduktion gehrt seit Jahren zum Tagesgeschft der Anlagenplaner und -betreiber. Aktuelle Entwicklungsbestrebungen mit dem Ziel des Aufbaus einer “Digitalen Fabrik”, die Nutzung eines konsequenten Virtual Engineering und sich verndernde Produktionsstrategien in der Automobilindustrie fhren allerdings zu Vernderungen im Tagesgeschft. Das Buch “Simulation in der Automobilproduktion” vermittelt dem Leser ein aktuelles Stimmungsbild zum Einsatz der Ablaufsimulation in der Automobilproduktion. Reprsentative Beitrge aus Industrie und Forschung zeigen in einem breiten Querschnitt den heutigen Stand der Technik und die zuknftigen Tendenzen auf. Das Buch wendet sich gleichermaen an die in Forschung und Anwendung ttigen Simulationsexperten und veranschaulicht dem Praktiker anhand von Anwendungsberichten die aktuellen Aktivitten in der Automobilproduktion. Hieraus ergeben sich ‘ebenfalls’ Anknpfungspunkte fr Forschung und Lehre. 1.1 Die Simulation in der Automobilproduktion.- 1.2 Simulationseinsatz bei den Partnern der Automobilindustrie.- 1.3 Von der Simulation zur “Digitalen Fabrik”.- 1.4 Ausblick.- Literatur.- Geschichten zur Simulation mit der Automobilindustrie.- Zusammenfassung.- 2.1 Ein Tagtraum.- 2.2 Der Anfang.- 2.3 Ein Wellenkamm.- 2.4 Firmengrndungen.- 2.5 VDI-Richtlinie.- 2.6 Der Simulator.- 2.7 Animation und Simulation.- 2.8 Verteilte Simulation.- 2.9 Das Orakel von Delphi.- Literatur.- Einsatzfelder der Simulation in der Automobilindustrie.- Synergien in der Fabriksimulation durch Zusammenarbeit mit Entwicklungspartnern.- Zusammenfassung.- 3.1.1 Anforderungen von Seiten der Industrie an die Simulation.- 3.1.2 Motivation fr Simulationsingenieure.- 3.1.3 Digitale Werksplanung und Optimierung im Planungsstadium.- 3.1.4 Rolle der Externen.- 3.1.5 Simulationsmodelle als Teil des Angebotes der Zulieferer.- 3.1.6 Leanfield, Von der virtuellen Fabrik zum neuen Opel-Werk in Rsselsheim.- 3.1.7 Visionen der Automobilhersteller.- 3.1.8 Schlusswort.- Literatur.- Planungsuntersttzende Simulationswerkzeuge kommen in der Automobilindustrie zunehmend zum Einsatz.- Zusammenfassung.- 3.2.1 Opel Powertrain ME setzt auf die planungsuntersttzende Simulation.- 3.2.2 Umsetzung am Beispiel der Motorenfertigung L850.- 3.2.3 Organisatorische Manahmen.- 3.2.4 Beim Methodenvergleich setzt sich der “Bottom-up”-Ansatz durch.- 3.2.5 Untersuchung von Layoutvarianten.- 3.2.6 Detaillierte Analyse fhrt zum Erfolg.- 3.2.7 Dimensionierung der bergabesysteme zu anderen Produktionsbereichen.- 3.2.8 Simulation im Produktionswerk.- 3.2.9 Beurteilung des Projektablaufes.- Planung der Leistungsabstimmung fr Pkw-Getriebe mit Hilfe der Simulation.- Zusammenfassung.- 3.3.1 Analyse der praktischen Planungserfordernisse.- 3.3.2 Beschreibung des Planungsverfahrens PAMELA.- 3.3.3 Planung einer Getriebemontage.- Literatur.- Die Simulation von Lackieranlagen in der Automobilindustrie.- Zusammenfassung.- 3.4.1 Einleitung.- 3.4.2 Anwendungsspektrum der Materialflusssimulation in der Planung, dem Anlauf und dem Betrieb von Lackieranlagen.- 3.4.3 Entwicklungsstand der Materialflusssimulation in der Planung und dem Betrieb von Lackierereien.- 3.4.4 Die Entwicklung von Fertigungsstrukturen in Lackierereien anhand von Simulation.- Literatur.- Simulationsgesttzte Personaleinsatzplanung in der Pkw-Endmontage.- Zusammenfassung.- 3.5.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 3.5.2 Lsungsansatz.- 3.5.3 Ergebnisse.- 3.5.4 Lessons Learned – Entwicklung eines EDV-Werkzeugs.- 3.5.5 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Flexible Transferstrae: Hochdynamisches Strverhalten reduziert Effekte von Manahmen zur Leistungssteigerung.- Zusammenfassung.- 3.6.1 Einleitung.- 3.6.2 Simulationsobjekt.- 3.6.3 Projektziele.- 3.6.4 Aufbereitung der Stillstandsdaten.- 3.6.5 Modellierung.- 3.6.6 Durchfhrung der Experimente.- 3.6.7 Ergebnisse und Interpretation.- 3.6.8 Fazit.- Literatur.- Auslegung einer Frderanlage fr die Fertigung von Automobilzubehrteilen.- Zusammenfassung.- 3.7.1 Situationsanalyse.- 3.7.2 Ziel der Materialflussplanung.- 3.7.3 Lsungskonzept.- 3.7.4 3.7.4. Zielformulierung fr die Simulation.- 3.7.5 Problemanalyse.- 3.7.6 Versuchsplanung.- 3.7.7 Modellkonzeption.- 3.7.8 Datenerhebung.- 3.7.9 Modellerstellung.- 3.7.10 Simulation.- 3.7.11 Ergebnisse.- 3.7.12 Schlussbemerkung und Ausblick.- Literatur.- Simulationsstudie zur Detailplanung der Transportflsse zwischen Presswerk und Karosseriebau.- Zusammenfassung.- 3.8.1 Ausgangssituation.- 3.8.2 Zielstellung der Simulationsstudie.- 3.8.3 Modellaufbau und Versuchsdurchfuhrung.- 3.8.4 Ergebnisse / Schlussfolgerungen.- Literatur.- Simulation der Produktions- und Steuerungssysteme beim Systempartner.- Zusammenfassung.- 3.9.1 Die Rolle der Systempartner im smart-Produktionssystem.- 3.9.2 Aufgabenstellung und Prmissen der Simulationsstudie.- 3.9.3 Erstellung des Simulationsmodells.- 3.9.4 Experimente, Ergebnisse und Umsetzung.- 3.9.5 Erfahrungen und Ausblick.- Simulationsuntersttzte Betriebsfhrung.- Zusammenfassung.- 3.10.1 Motivation.- 3.10.2 Problemstellung.- 3.10.3 Anforderungen.- 3.10.4 Modellierung.- 3.10.5 Systemstruktur.- 3.10.6 Simulation.- Steuerungskonzeption fr ein neues Automobilwerk.- Zusammenfassung.- 3.11.1 Die Aufgabe.- 3.11.2 Modelle als globales Kommunikationsmedium.- 3.11.3 Das neue Steuerungssystem.- 3.11.4 Simulations- und Testumgebung.- 3.11.5 Ergebnisse.- 3.11.6 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Strategische Studien zur Analyse ganzer Fabriken.- Zusammenfassung.- 3.12.1 Einleitung.- 3.12.2 Prinzipielle Ansatzpunkte.- 3.12.3 Projektbeispiele.- 3.12.4 Spezielle Eigenschaften von Simulationstools.- 3.12.5 Fazit.- Literatur.- Perspektiven fr die Simulation.- Prozessplanung, Produktionsmodellierung und -simulation – ein berblick.- Zusammenfassung.- 4.1.1 Einleitung.- 4.1.2 Vision “Digitale Fabrik”.- 4.1.3 Prozessketten in der Automobilbranche.- 4.1.4 Prozessplanung, Produktionsmodellierung und -simulation.- 4.1.5 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Planungsbegleitende Ablaufsimulation in der Endmontage.- Zusammenfassung.- 4.2.1 Einleitung.- 4.2.2 Ausgangssituation.- 4.2.3 Zielsetzung.- 4.2.4 Anpassung der Planungskette.- 4.2.5 Nutzen-Aufwand-Bilanz bei der Ablaufsimulation.- 4.2.6 Randbedingungen fr die Ablaufsimulation.- 4.2.7 Fazit und Ausblick.- Literatur.- Gesamtsimulation einer Produktionsprozesskette am Beispiel des neuen Roadsters SL bei DaimlerChrysler.- Zusammenfassung.- 4.3.1 Einleitung.- 4.3.2 Zielsetzung.- 4.3.3 Vorgehen.- 4.3.4 Ergebnisse.- 4.3.5 Fazit.- Literatur.- 3D-Animationen in der Ablaufsimulation.- Zusammenfassung.- 4.4.1 Einfhrung.- 4.4.2 Aufwnde bei der 3D-Animation.- 4.4.3 Was ist heute Stand der Technik?.- 4.4.4 Nutzenaspekte der 3D-Animation.- 4.4.5 Herausforderungen und Ausblick.- 4.4.6 Fazit.- Literatur.- Simulation von Auftragsabwicklungsprozessen – Ein neuer Ansatz in der Automobilindustrie.- Zusammenfassung.- 4.5.1 Auftragsabwicklungsprozess.- 4.5.2 Modellierungsumgebung OTD-SIM.- 4.5.3 Modellbereiche und Objektklassen.- 4.5.4 Benutzeroberflche und Ergebnisdienste.- 4.5.5 Zusammenfassung.- Literatur.- Statements und Trendaussagen.- Autoren.
