Description
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL – Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule, Veranstaltung: BWL, Business Administration, Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch Lean Management knnen Unternehmen sowohl ihre Struktur schlanker gestalten als auch zustzlich wachsen. Die Umstrukturierung ist ein integrativer, ganzheitlicher Wandel, der nicht nur das Unternehmen, sondern seine komplette Supply Chain betrifft. Die dadurch hervorgerufene, hohe Komplexitt des Wandels vom Ausgangszustand zum Zielzustand erfordert eine professionelle Planung, Organisation und Fhrung, die eine reibungslose Umsetzung der Lean Strategie ermglicht. Fr die Implementierung ist es folglich interessant zu verstehen, wie beim Unternehmenswandel Lean Management, Supply Chain Management und Change Management ineinander konvergieren. Diese wissenschaftliche Arbeit beleuchtet den anspruchsvollen Weg zum Wandel und zeigt auf, welche Dimensionen berwunden werden mssen, um Lean Management erfolgreich im Unternehmen einzufhren.
