Description
Cette recherche porte sur les aspects positifs et ngatifs du projet Shakti d’Unilever, un excellent exemple de marketing au bas de la pyramide, comme le propose C.K. Prahalad (2006). Des femmes indiennes pauvres des zones rurales sont recrutes pour devenir des petites entrepreneurs par Hindustan Lever, la filiale indienne de la multinationale anglo-nerlandaise Unilever. Ces femmes commencent gagner leur vie en vendant des produits d’hygine dans leur communaut locale. Selon Hindustan Lever, le statut conomique et social des femmes s’amliorerait considrablement en tant une Shakti-entrepreneur. Il a t constat que le projet Shakti avait un effet positif sur certaines femmes en termes de revenus supplmentaires et d’autonomisation. Cependant, si les femmes n’atteignent pas leurs objectifs de vente, Hindustan Lever est implacable dans ses actions.
