Description
Niniejsze badanie dotyczy pozytywnych i negatywnych aspektow projektu Shakti firmy Unilever, bedacego doskonalym przykladem marketingu “dna piramidy” przedstawionego przez C.K. Prahalad (2006). Hindustan Lever, indyjska filia anglo-holenderskiego miedzynarodowego koncernu Unilever, rekrutuje biedne wiejskie kobiety z Indii, by zostac drobnymi przedsiebiorcami. Te kobiety zaczynaja zarabiac na wlasne dochody, sprzedajac produkty higieniczne w swojej lokalnej spolecznosci. Wedlug Hindustan Lever, status ekonomiczny i spoleczny kobiet znacznie sie poprawilby, gdyby byly przedsiebiorcami Shakti. Stwierdzono, ze projekt Shakti ma pozytywny wplyw na niektore kobiety pod wzgledem dodatkowego dochodu i wzmocnienia pozycji. Jesli jednak kobiety nie osiagaja celow sprzedazowych, Hindustan Lever jest nieugiety w swoich dzialaniach.
