Description
Toyotas Philosophie, Steuerung von Auftrgen, Optimierung, Standardisierung und Coaching in der Produktion auf den Punkt gebracht. Ideal fr Fhrungskrfte der Produktion, Lean-Experten, Kaizen-Spezialisten, Planer, Fertigungssteuerer und Geschftsfhrer. Im Buch werden wichtige Aspekte von Toyotas Produktionssystem beleuchtet. Anhand von Anwendungsbeispielen werden die Potenziale der Fliefertigung und der Engpass-Steuerung gezeigt. Das Buch gibt Einblicke in das Arbeiten am Zielzustand mittels Verbesserungsroutinen, der Coaching-Kata und Shopfloor-Management. Es zeigt Lsungsanstze und Praxisbeispiele von deutschen Weltklasse-Unternehmen wie z.B. Toyota, BMW, FESTO oder TRUMPF. Das Buch enthlt 50 Zitate und 50 Abbildungen. Die englische Ausgabe des Buchs war Neuerscheinung Nr. 1 im Bereich “Lean Management” auf Amazon.com. Andr Krzel ist Leiter der Produktionsplanung und Instandhaltung bei Endress+Hauser in Maulburg. In dieser Funktion hat er das Produktionssystem eingefhrt. Er ist auerdem Dozent fr das Fach Produktionslogistik an der dualen Hochschule Lrrach. Unter der Rubrik “Beruf & Karriere” ist er regelmig bei der Badischen Zeitung aktiv. Seit 1991 verffentlicht Andr Krzel Beitrge zu Produktion, Fhrung, Anlauf- und Facility Management. Sechs seiner Bcher waren bereits Amazon-Neuerscheinung Nr. 1 und/oder Bestseller Nr. 1 in den jeweiligen Themenbereichen. Alle seine englischsprachigen Bcher waren Neuerscheinung Nr. 1 im Bereich “Lean Management” auf Amazon.com. Nach seinem Abitur studierte Andr Krzel Produktionstechnik an der Hochschule in Ulm und machte den Abschluss in Rechnungswesen fr Ingenieure an der Fernuniversitt Hagen. Im Anschluss war er bei der WMF AG in Geislingen Produktionsleiter und als Hauptabteilungsleiter fr die Materialwirtschaft, die Fertigungssteuerung, die Arbeitsvorbereitung und das Projektmanagement verantwortlich.
