Description
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL – Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Leuphana Universitt Lneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Internationalisierung fhrt zu einem immer hrter werdenden Wettbewerb. Unternehmen sind gezwungen leistungsfhigere, flexiblere und kostensparendere Systeme zu entwickeln, um am Markt bestehen zu knnen und sich von den Konkurrenten abzuheben. Eines der bekanntesten Organisationskonzepte in der betrieblichen Praxis und Wissenschaft zur Optimierung von Unternehmensfunktionen ist das Konzept des Outsourcings, welches vor allem im vergangenen Jahrzehnt stark an Bedeutung gewonnen hat. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung des Outsourcings wird Im Rahmen dieser Arbeit das Thema “Outsourcing der Logistik” behandelt. Um ein besseres Verstndnis fr dieses Thema zu erhalten, werden zunchst die zentralen Begriffe “Logistik” und “Outsourcing” definiert. Daraufhin werden entscheidungsrelevante Kriterien, die bei Outsourcingberlegungen zwingend herangezogen werden mssen, explizit erlutert. Dabei werden vor allem die Kriterien ,Konzentration auf Kernkompetenzen’ sowie des ,Kostenaspektes’ nher errtert. Im nchsten Kapitel wird auf die mit dem Outsourcing bestehenden Chancen und Risiken eingegangen. Im darauffolgenden Abschnitt wird eine mgliche Vorgehensweise zur Realisierung des Outsourings der Logistik aufgezeigt. Abschlieend wird in der Schlussbetrachtung auf die gegenwrtige Verbreitung von Outsourcing im Logistikbereich eingegangen.
