Description
In sechs Fallstudien vermittelt dieses Buch einen Einblick, wie Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis aussehen kann. Unternehmen verschiedener Branchen werden entlang einer “Gemeinwohlpyramide” analysiert und konkrete Herausforderungen und Spannungsfelder aufgedeckt. Ziel ist darzustellen, dass es oft kein “richtig” oder “falsch”, wohl aber einen Reflektionsprozess gibt. Die Fallstudien sind einheitlich aufgebaut und ermglichen so eine gute Vergleichbarkeit der Praxisbeispiele. Am Ende jedes Kapitels geben Fragen die Mglichkeit zur Reflexion. Prof. Dr. Timo Meynhardt ist Managing Director des Center for Leadership and Values in Society an der Universitt St. Gallen und Inhaber des Lehrstuhls fr Management an der Leuphana Universitt Lneburg. Schwerpunkte seiner Forschung sind Public Value, gesellschaftliche Wertschpfung, Kompetenzmanagement, Selbstorganisation und Management.
