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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Fontys University of Applied Sciences, Veranstaltung: Individual Topic, 58 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer mehr Unternehmen sind davon berzeugt, dass sich durch die regelmige Einfhrung neuer Produkte der Unternehmenserfolg verbessern lsst. Zum einen werden dadurch Produkte, die sich bereits in der Sttigungsphase ihres Lebenszyklus befinden rechtzeitig abgelst, und zum anderen kann man sich durch neue Produkte auch neue Mrkte erschlieen und deren Potential ausschpfen. Aber die Floprate, das heit der Anteil von Fehlschlgen bei der Einfhrung neuer Produkte, betrgt je nach Markt zwischen 33% und 90%. Mit ein Grund dafr sind die hohe Marktsttigung, die Globalisierung der Mrkte und die damit verbundene Verschrfung des Wettbewerbsdrucks. Vor diesem Hintergrund haben Marken und deren Management in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung in der Unternehmenspolitik erlangt. Die eingesetzte Markenstrategie wird von Markenartikelherstellern als Schlsselfaktor fr den Erfolg neuer Produkte und die Marke selbst oft als wichtigstes absatzpolitisches Instrument einer Unternehmung bezeichnet. Auf der Suche nach Mglichkeiten die Erfolgsaussichten neuer Produkte zu verbessern, bietet sich infolgedessen auch die Bildung von Markenkooperationen an. Durch die Erfassung und Strukturierung mglicher Formen von Markenkooperationen soll deshalb deren Bedeutung fr das heutige Marketing ausgearbeitet werden. “Derzeit ist der Erfolgsfaktor Marke in aller Munde. Die Markenfhrung erfhrt eine ungeahnte Renaissance” (vgl. Meffert 2000, S. III). Diese Aussage Mefferts zeigt, dass sich auf Dauer nur starke Marken, die das Verhalten von Kufern beeinflussen und steuern, erfolgreich behaupten und die neuen Marktbedingungen meistern knnen. Durch Markenpartnerschaften knnen Image und Marktposition der beteiligten Marken gestrkt werden, indem die Synergien der Partner genutzt werden. Die Kombination der Marke mit externen Ressourcen und mit externen Partnern gemeinschaftlich zu nutzen ist somit ein zukunftsweisender Weg. Denn gleichzeitig gewinnen Problemlsungen in Form von Produktbndelungen gegenber den reinen Produktangeboten an Bedeutung. Um diesen Bedarf an Lsungen zu decken, wird in Zukunft strker als bisher die Zusammenarbeit auch auf der Marketing-Ebene erforderlich werden. Daher bietet die Markenkooperation eine strategische Lsung fr die genannten Problemstellungen.
