Description
Markus Pfeffer zeigt auf, dass die Balanced Scorecard auch in gemeinntzigen Non-Profit-Organisationen eingesetzt werden kann. In einem ersten Schritt wird eine Balanced Scorecard-Modifikation fr die Anwendung in aueruniversitren Forschungseinrichtungen theoriegesttzt konzeptionell entwickelt. Das Rahmenmodell bildet den Ausgangspunkt fr eine sich anschlieende empirische Untersuchung. Durch Experteninterviews mit Vertretern aller groen Forschungseinrichtungen in Deutschland wird der Modellentwurf empirisch verfeinert und validiert. Dr. Markus Pfeffer promovierte bei Prof. Dr. Matthias Kramer am Internationalen Hochschulinstitut Zittau an der Technischen Universitt Dresden. Problemaufriss der Leistungsmessung in der aueruniversitren Forschung.- Dritter Sektor als Forschungszweig der Wirtschaftswissenschaften.- Performance Measurement-Konzepte als Monitoring-Systeme zur Verringerung von Informationsdefiziten.- Adaptionsmglichkeiten und Modifikationserfordernisse bei der Anwendung einer Balanced Scorecard in aueruniversitren Forschungseinrichtungen.- Controlling und Performance Measurement in der aueruniversitren Forschung.
