Description
Clemens Striebing arbeitet an den Beispielen von Transparenz und Multistakeholder Governance heraus, unter welchen Bedingungen Stiftungen gegenber dem Gemeinwesen Rechenschaft fr ihre Ttigkeit erbringen und wie effektiv diese Instrumente in der Praxis sind. Der Autor diskutiert die Rechenschafts-Problematik von Stiftungen sowie deren organisationssoziologische Einbettung. Die Arbeit zeigt, dass Stiftungsmanager und -grnder den Unterschied machen: Deren normative Erwgungen und institutionelle Logiken sind ausschlaggebender fr das Erbringen freiwilliger Rechenschaft als ein strategisches Kalkl, bspw. um mehr Spenden einzuwerben, oder die Positionierung der Stiftung. Clemens Striebing ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer Center for Responsible Research (CeRRI). Hier forscht und bert er zu Vernderungsprozessen in Organisationen mit den Schwerpunkten Organisationskultur und Diversity.
