Description
“What does it mean to be a good leader?” Die Frage nach der Fhrungspersnlichkeit wird heute neu diskutiert. Ein fundierter Einblick in gegenwrtige Leadership-Konzepte bildet den theoretischen Rahmen, innerhalb dessen hier diese Frage mit Blick auf das konkrete Fhrungshandeln in sozialen Organisationen analysiert werden: Traditionelle Fhrungsbilder stoen an ihre Grenzen, aktuelle Anforderungen und Organisationsmodelle zwingen, ber Ziele und Governance neu nachzudenken. Auf die Zunahme von Komplexitt wird mit organisationaler Professionalitt reagiert und der Spielraum fr Fhrung eingeschrnkt. Helmut K. Anheier (Universitt Heidelberg), Julia Evetts (University of Nottingham), Howard Gardner (Harvard University), Hans H. Hinterhuber (Universitt Innsbruck), Rolf Wunderer (Universitt St. Gallen) und viele andere verleihen dem Begriff Leadership Kontur. :Dr. Johannes Eurich ist Professor fr Praktische Theologie/Diakoniewissenschaft an der Universitt Heidelberg und Direktor des Diakoniewissenschaftlichen Instituts der Universitt Heidelberg. Dr. Dr. Alexander Brink ist Professor fr Wirtschafts- und Unternehmensethik an der Universitt Bayreuth und Permanenter Gastprofessor fr Corporate Governance & Philosophy an der Privaten Universitt Witten/Herdecke. 0.- Zur Aktualitt des Leadership-Diskurses.- Fhrungshandeln und Fhrungspersnlichkeit.- Fhren heit die Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen.- Internes Unternehmertum – Gefordert – Gefrdert – Gelebt.- Leadership und Wertemanagement.- Narzissmus und Fhrung.- Charismatische Fhrungspersnlichkeit und soziale Verantwortung.- Steuerung und Professionalisierung.- Leadership und Nonprofit Governance.- Corporate Governance in der Diakonie: Empirische Beobachtungen und theoretische berlegungen.- Fhrung in Wohlfahrtsverbnden.- Professionalisierung und Nonprofit Leadership.- Professionalittsdiskurs und Management: Ein Paradoxon der Moderne.- Leadership und interpersonales Vertrauen am Beispiel der Prozessorganisation sozialer Dienstleistungen.- Perspektiven und Potenziale.- Accountability in a Globalising World: International Non-Governmental Organisations and Foundations.- Neue Verantwortungsteilung und Aktivierung der Wohlfahrtsgesellschaft: Herausforderungen fr Nonprofit-Organisationen.- Leadership Diskurse: Neue Herausforderungen fr Fhrung und Leitung.- The Three Elements of Good Leadership in Rapidly Changing Times.
