Description
A l’heure de l’intelligence artificielle et de l’entreprise “libre”, que reste-t-il du management et des managers ?Le monde de l’entreprise connait une srie de transitions qui amnent tensions et contradictions: le manager doit a la fois donner envie et mettre la pression, tout controler et favoriser l’initiative, mobiliser ses forces et s’adapter. Comment ramener de la cohrence dans l’incohrence… tout en gardant son quilibre psychique?Pour mener tout cela bien, le manager psy doit bien se conna(R)tre: ce livre apporte des cls de lecture pour utiliser ses propres motions, corriger ses biais et prjugs qui dterminent ses ractions et ses comportements ainsi que ceux de son entourage. Il doit aussi prserver sa libert psychique, entrainer sa souplesse adaptative et mobiliser son intelligence motionnelle pour viter la surcharge mentale et prendre du recul.Vingt ans aprs leur best-seller Le manager est un psy, Eric Albert et Jean-Luc Emery proposent ici un livre entirement nouveau, qui repositionne le manager dans un monde en plein bouleversement: si plus aucun modle de management n’est universel, l’universel reste la prise en compte de la dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais, l’entreprise en a besoin pour russir.
