Description
En crant le Crdit lyonnais en 1863, Henri Germain lance le mouvement des grandes banques de dpts. De petite banque rgionale, sorte de start up bancaire, l’tablissement grandit rapidement pour atteindre les dimensions d’une firme multinationale ds 1914. De 41 personnes en 1863, les effectifs dpassent les 22 000 en 1939. Ds lors, plusieurs questions se posent : comment le recrutement volue-t-il du milieu du Second Empire la veille de la Seconde Guerre mondiale ? Quelles sont les structures mises en place pour administrer une telle masse salariale ? Dans quelle mesure l’thique des affaires guide-t-elle les choix des politiques de personnel ? Comment l’identit des employs de banque volue-t-elle ? Quelles sont les rponses apportes aux dfis que sont l’inflation des annes 1920 et la grve de 1925 ? Quelles sont les limites de la rationalisation ? Si l’histoire des banques constitue un secteur particulirement dynamique de l’histoire des entreprises, elle ne s’tait jusqu’ici jamais interroge sur la gestion du personnel. C’est dsormais chose faite avec cet ouvrage de Ccile Omns qui fait entrer les employs du Crdit lyonnais dans le vaste champ de l’histoire sociale. L’auteur : Professeur certifie d’histoire-gographie et docteur en histoire contemporaine, Ccile Omns enseigne en section internationale au lyce Gaspard Monge Charleville-Mzires o elle prpare la dlivrance simultane du baccalaurat et de l’Abitur. Aprs avoir contribu aux recherches sur la spoliation des biens juifs pendant la Seconde Guerre mondiale, elle largit aujourd’hui ses recherches aux banques europennes.
