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Initial Public Offering als unternehmensstrategisches Marketinginstrument am Beispiel des Neuen Marktes

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Initial Public Offering als unternehmensstrategisches Marketinginstrument am Beispiel des Neuen Marktes, , 9783838648804

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Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmen und insbesondere Start-ups in Branchen mit hoher Wachstums- und Innovationskraft generieren eine Vielzahl innovativer Ideen, die diese zu marktreifen Geschftsmodellen und Produkten entwickeln mchten. Hierfr ist jedoch eine angemessene Eigenkapitalausstattung und Liquiditt ein kritischer Erfolgsfaktor, da in Wachstumsmrkten in der Regel nur mit erheblichen finanziellen Investitionen mittel- und langfristig die Profitabilitt und Existenz eines Unternehmens gesichert werden kann. Aufgrund des fr Wachstumsmrkte charakteristischen hohen Finanzierungs- und Rentabilittsrisikos, ist in den letzten Jahren die Tendenz zu beobachten, dass sich solche dynamischen Wachstumsunternehmen verstrkt ber einen Brsengang (Initial Public Offering) und im Zeitablauf durch Kapitalerhhungen (Secondary Public Offering) finanzieren. Neben der Generierung bzw. Strkung der Eigenkapital- und Liquidittsbasis, als der primren Funktion, kann ein solches IPO aber insbesondere auch gezielt als unternehmensstrategisches Instrument zur Marktpositionierung eingesetzt werden. So sind die fr viele junge und innovative Wachstumsunternehmen charakteristischen und erfolgskritischen expansiven Marktdurchdringungs- und Erweiterungsstrategien erst durch ein erfolgreiches IPO zu finanzieren und determinieren daher mageblich den marketingstrategischen Aktionsraum. Neben diesem direkten Effekt der Wachstums-finanzierung, steht ein brsennotiertes Unternehmen aber auch sehr stark im Fokus des ffentlichen Interesses. Damit verbunden knnen dann eine Vielzahl weiterer Effekte wie z.B. die Erhhung des Bekanntheitsgrades realisiert werden, die im Absatz- und Beschaffungsmarkt in unterschiedlicher Art und Weise von marketingstrategischer Relevanz sind. Mit der Grndung des Neuen Marktes in Frankfurt hat die Deutsche Brse AG im Jahre 1997 ein Brsenhandelssegment fr kleine und mittlere Unternehmen mit hohem Umsatz- und Gewinnwachstumspotenzial in Deutschland eingefhrt. Dieses Segment erlebte in den letzten vier Jahren einen regelrechten Boom an IPOs und eine Vielzahl von unternehmerischen Success Stories wie z.B. die von Mobilcom, Intershop, Qiagen und EM.TV lassen sich insbesondere auch auf einen erfolgreichen IPO am Neuen Markt zurckfhren. Im Rahmen der qualitativen Erfolgsfaktorenforschung soll durch die Anwendung von explorativen Marktforschungsverfahren das aus einem IPO am Neuen Markt direkt und indirekt resultierende […]

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