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Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Stadtmarketing Friedrichshafen, 79 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung Genau wie klassische Unternehmen stehen auch Stdte heutzutage unter einem hohen Wettbewerbsdruck. Stdte sind gezwungen, sich dem stetigen Wandel der Rahmenbedingungen, den Strukturvernderungen, den finanziellen Engpssen, dem Wettbewerb um Frdermittel fr Wissenschaft und Technik, der Unzufriedenheit der Brger sowie dem Verdrngungswettbewerb zwischen den einzelnen Kommunen in ihrer Region zu stellen. Wie ein Unternehmen muss auch eine Stadt inzwischen ein attraktives Angebot aufweisen, sich vom Wettbewerb differenzieren und nebenbei auch noch fr ein positives Image sorgen. Nur so knnen Einwohner gehalten, Neuansiedlungen von Unternehmen verzeichnet und Touristen angeworben werden. Um diesen wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, haben sich seit Anfang der 80er Jahre zahlreiche Stadtmarketingorganisationen etabliert.(1) Whrend zu Beginn dieser Zeit vor allem Grostdte die Vorteile verschiedener Marketinginstrumente nutzten, beschftigen sich heutzutage auch zahlreiche kleinere Kommunen mit diesem Thema. So wurde auch in Friedrichshafen 2003 die Stadtmarketing GmbH gegrndet. Um die Attraktivitt der Stadt auch in Zukunft sicherzustellen, plant, organisiert und veranstaltet das Stadtmarketing seither in Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Akteuren der Stadt regelmig Veranstaltungen, Events und sonstige Aktionen. Ein besonderes Schwerpunktthema bildet dabei die Belebung der Innenstadt. Bisher wurde jedoch nicht sichergestellt, dass diese Aktionen auch tatschlich im Sinne der Einwohner erfolgen. Auch ob und inwieweit sich seither die Attraktivitt der Stadt verbessert hat und in welche Richtung sich das Image verschoben
