Description
Das Buch beschreibt die Probleme und Gefahren, die im Groprojektmanagement auftreten knnen. So steht bei der Case Study die Betrachtung ethischer, moralischer und wirtschaftlicher Konflikte zwischen Unternehmen und Stakeholdern im Vordergrund. Am konkreten Beispiel der Projektplanungen fr den Bau einer Mastanlage wird eine ethische Konfliktsituation dargestellt. Dabei wird aufgezeigt, wie Unternehmen im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Stakeholdern wie Landwirten, Anwohnern, diversen politischen Parteien und sonstigen Interessenvertretungen agieren knnen und welche Probleme dabei mglicherweise auftreten. Die Case Study hilft Unternehmen bei der Identifikation mglicher Widerstandsfaktoren bei der Planung von greren (Investitions-)Projekten. Insbesondere die Vermittlung von Unternehmenswerten steht dabei im Fokus. Die Kern-, Lehr- und Lerninhalte sind dabei ohne Weiteres regional und auf andere Unternehmen bertragbar. Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelstndischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor hnlichen Herausforderungen stehen, selbige bewltigen knnen. Dafr ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erklrt. Diese knnen sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bewltigen. Nicole Giese ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universitt Lneburg. Der Herausgeber der Reihe Christoph Kleineberg ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universitt Lneburg.
