Description
Erfolgreicher globaler Einkauf setzt genaue Kenntnisse der internationalen Mrkte voraus. Der Leitfaden liefert internationalen Einkufern das ntige Praxiswissen, um alle Chancen der weltweiten Beschaffungsmrkte zu nutzen. Behandelt werden alle Fragen von der Logistik und Kommunikation ber internationales Vertragsrecht bis zum praktischen Vorgehen, ergnzt durch Checklisten und Erfahrungsberichte. 1 Einfhrung.- 2 Internationale Beschaffung.- 2.1 Global Sourcing.- 2.1.1 Chancen des Global Sourcing.- 2.1.2 Risiken des Global Sourcing.- 2.2 Internationale Transportlogistik.- 2.2.1 Seefracht.- Beispiel: Transportverlauf ex Works.- 2.2.2 Luftfracht.- 2.2.3 Sea-Air-Versand.- 2.2.4 Hauptumschlagspunkte.- 2.2.5 Frachtkosten.- 2.2.5.1 Luftfrachtkosten.- 2.2.5.2 Sea-Air-Frachtkosten.- 2.2.5.3 Seefrachtkosten.- 2.2.5.4 Vor- und Nachlaufkosten.- 2.2.5.5 Terminal-Handling-Charges.- 2.2.6 Zollstze/Importbeschrnkungen.- 2.2.6.1 Zollrechtliche Abfertigungsdokumente.- 2.2.7 Steuerstze.- 2.2.8 Handelsdokumente/Begleitpapiere.- 2.2.9 Transportdokumente.- 2.2.10 Incoterms.- 2.3 Innovative Konzepte in der internationalen Beschaffungslogistik.- 2.3.1 Total Logistic Service.- 2.3.2 Auftragsabwicklung mittels dem LTS.- 2.4 Voraussetzungen.- 2.4.1 Unternehmensorganisation.- 2.4.2 Mitarbeiter.- 2.4.3 Internationale Einkaufsbros (IPOs).- 2.4.3.1 Aufgaben von IPOs.- 2.4.3.2 Formen der Einbindung von IPOs.- 2.4.3.3 Erfahrungen.- 2.4.4 Auswahl der Beschaffungsteile.- 2.4.5 Hilfsmittel und Werkzeuge.- 2.4.5.1 TOCO – Total-Cost-of-Ownership.- 2.4.5.2 Lieferantenmanagement.- 2.4.5.3 Informations-und Kommunikationsmittel.- 2.4.5.4 Einkaufscontrolling/Informationsmanagement.- 2.5 Bewertung.- 3 Internationales Vertragsrecht.- 3.1 Rechtswahl.- 3.1.1 Internationales Privatrecht.- 3.1.2 UN-Kaufrecht.- 3.2 Einfhrung in das UN-Kaufrecht.- 3.2.1 Anwendung des UN-Kaufrechts.- 3.2.2 bersicht ber das UN-Kaufrecht.- 3.2.3 Besonderheiten des UN-Kaufrechts.- 3.2.4 Primrleistungspflichten des Verkufers.- 3.2.5 Primrleistungspflichten des Kufers.- 3.2.6 Nichtlieferung.- 3.2.6.1 Schadensersatz bei Nichtlieferung.- 3.2.6.2 Deckungskauf bei Nichtlieferung.- 3.2.7 Mangelhafte Lieferung.- 3.2.7.1 Wandelung.- 3.2.7.2 Ersatzlieferung.- 3.2.7.3 Nachbesserung.- 3.2.7.4 Minderung.- 3.2.7.5 Schadensersatz.- 3.2.7.6 Untersuchung der Ware.- 3.2.7.7 Frist einer Mngelrge.- 3.2.7.8 Gewhrleistungsfrist.- 3.2.7.9 Verjhrungsfrist.- 3.2.8 Vorteile des UN-Kaufrechts.- 3.2.9 Nachteile des UN-Kaufrechts.- 3.2.10 Ausschlu des UN Kaufrechts.- 3.3 Aufbau eines internationaler Kaufvertrages.- 3.4 Vertragssprache.- 3.5 Gerichtsstand.- 3.6 Vollstreckbarkeit von deutschen Urteilen im Ausland.- 3.7 Schiedsgerichtsverfahren.- 3.7.1 Vorteile von Schiedsgerichten.- 3.7.2 Wahl eines Schiedsverfahrens.- 4 Qualittssicherung im internationalen Umfeld.- 4.1 Nutzen und Aufgaben.- 4.2 Entwicklung der Qualittssicherung.- 4.3 Qualittssicherung heute.- 4.3.1 Prventive Manahmen.- 4.3.1.1 Beispiel Produktionsgter.- 4.3.2 Qualittskosten.- 4.3.3 Verminderung des Produkthaftungsrisikos.- 4.3.4 Regelwerke und gesetzliche Regelungen.- 4.3.5 Qualittssicherung in anderen Lndern.- 4.3.6 Qualittssicherung als Marketinginstrument.- 4.3.7 Wertigkeit der Zertifizierung.- 4.4 Werkszeugnisse.- 4.4.1 Werkszeugnisse im Handel.- 4.4.2 Werkszeugnisse im Anlagen-und Maschinenbau.- 4.4.3 Werkszeugnisse fr Produktionsgter.- 4.5 Praktische Erfahrungen.- 4.5.1 Lnderspezifische Schwierigkeiten.- 4.5.2 Auswirkungen des Transportes.- 4.5.3 Unprzise Lastenhefte, Spezifikationen, Zeichnungen.- 4.5.4 Sprachprobleme und Kultureinflsse.- 4.6 Praktische Qualittssicherungsmanahmen.- 4.6.1 Produkt-Lastenheft.- 4.6.2 Qualittsplanung.- 4.6.3 Pilotproduktion.- 4.6.4 Proze- und/oder Produktaudits, Lieferantenaudits.- 4.6.5 Qualittsdokumente.- 4.6.6 Qualittsdokumente und Zahlungsfreigabe.- 5 Zahlungsverkehr im internationalen Warenverkehr.- 5.1 Zahlungsbedingungen im berblick.- 5.1.1 Vorauszahlung.- 5.1.2 Cash against Documents.- 5.1.3 Documents against Acceptance (d/a).- 5.1.4 Dokumentenakkreditiv.- 5.1.5 Zahlung gegen Rechnung.- 5.2 Finanzierungsmglichkeiten.- 5.2.1 Vertrge in Fremdwhrung.- 5.2.1.1 Allgemeine Betrachtung.- 5.2.1.2 Kursrisiko.- 5.2.1.3 Gngige Kurssicherungsmglichkeiten.- 5.3 Abwicklung des Zahlungsverkehrs.- 5.4 Kosten der Zahlungsabwicklung.- 6 Internationale Beschaffungsmrkte.- 6.1 Europa.- 6.1.1 Westeuropa.- 6.1.1.1 Irland.- 6.1.1.2 Portugal.- 6.1.1.3 Trkei.- 6.1.2 Osteuropa.- 6.1.2.1 Bulgarien.- 6.1.2.2 Polen.- 6.1.2.3 Rumnien.- 6.1.2.4 Ruland.- 6.1.2.5 Slowakei.- 6.1.2.6 Slowenien.- 6.1.2.7 Tschechien.- 6.1.2.8 Ukraine.- 6.1.2.9 Ungarn.- 6.2 Amerika.- 6.2.1 Brasilien.- 6.2.2 Mexiko.- 6.3 Asien.- 6.3.1 China.- 6.3.2 Hongkong.- 6.3.3 Indien.- 6.3.4 Indonesien.- 6.3.5 Japan.- 6.3.6 Malaysia.- 6.3.7 Philippinen.- 6.3.8 Singapur.- 6.3.9 Sdkorea.- 6.3.10 Taiwan.- 6.3.11 Thailand.- 6.3.11 Vietnam.- 6.4 Afrika.- 6.4.1 Sdafrika.- 6.5 Beurteilung.- 7 Praktische Umsetzung.- 7.1 Vorgehensweise.- 7.2 Produktanforderungen.- 7.3 Spezifikationen und Normen.- 7.4 Preisvorgaben/Target Costing.- 7.5 Interne Kommunikation.- 7.6 Individuelle Qualittsvereinbarungen.- 7.7 Internationale Kaufvertrge.- 7.8 Informationsgewinnung.- 7.9 Einflu des Wechselkurses.- 7.10 Budget.- 8 Checklisten.- 8.1 Strategische Ausrichtung.- 8.2 Einkaufsbereich.- 8.3 Zusammenarbeit mit den Lieferanten.- 8.4 Vor der Anfrage abzuklren.- 8.5 Laufende Geschftsbeziehung mit internationalen Lieferanten.- 8.6 Kaufvertrge.- Kontaktadressen.- Internetadressen.- Autorenverzeichnis.
