Description
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Universitat Mannheim (Lehrstuhl fur ABWL & Marketing I), Veranstaltung: Seminar “Marketingimplementierung” WS05/06, 96 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Veranderte Wettbewerbsbedingungen, die durch zunehmenden Globalisierungsdruck sowie stagnierende und stark umkampfte Kaufermarkte gekennzeichnet sind, stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Sie haben zur Folge, dass der Fokus der Produktpolitik immer starker auf eine Angebotsdifferenzierung gerichtet werden muss, um einen Wettbewerbsvorteil durch die gezielte Ansprache spezifischer Kundenbedurfnisse zu erlangen. Diese Entwicklung spiegelt sich vor allem in der steigenden Produkt- und Markenvielfalt wider, die es fur Unternehmen auch gleichzeitig immer schwieriger macht, die eigenen Produkte gegenuber dem Wettbewerbsangebot erfolgreich abzugrenzen. Deshalb kommt einem effektiven und effizienten Programm- und Markenmanagement besonders erfolgskritische Bedeutung im Rahmen der Produktpolitik zu. Das mit einer erfolgreichen Markenfuhrung verknupfte Wertschoepfungspotenzial wird durch die neuesten Markenwertrankings und Studien zum Thema Markenwert bestatigt. Danach entfallt auf die Marken vieler Unternehmen ein Grossteil des Gesamtunternehmenswertes und das mit steigender Tendenz. Diese enorme Bedeutung der Marke als immaterieller Vermoegensgegenstand, aber auch die gewaltigen Investitionen, die mit einer adaquaten Markenfuhrung verknupft sind, heben die Notwendigkeit hervor, das realisierbare Wertschoepfungspotenzial mittels Verfahren der Markenbewertung zu durchleuchten und zu quantifizieren, um dann die gewonnenen Erkenntnisse wiederum zur Steuerung, Planung und Kontrolle im Markenmanagement einzusetzen. Ferner wird es aber auch – nicht zuletzt aufgrund der stark dynamischen Marktsituation – notwendig, den Erfolgsbeitrag und die Kunden- bzw. Ma
