Description
Die berarbeitung der 2. Auflage umfasst die Investitionsrechenverfahren, die Standortplanung im Produktionsnetzwerk, die energieeffiziente Fabrikplanung, Methoden der Produktionsstrukturplanung, die Untersttzung des Projektmanagements mit Handhelp-Systemen sowie das Methoden-Management. Neue Planungsbeispiele, wie bspw. die Einrichtung eines montagenahen Supermarktes oder eines Produktionslogistikkonzeptes, verstrken den Anwendungsbezug. Planer und Entscheider erhalten einen Leitfaden fr die Neu-, Erweiterungs- oder Rationalisierungsplanung. Der ganzheitliche Ansatz umfasst dabei die gesamte Planungstiefe, von der Strategie- ber die Struktur- und Systemplanung bis hin zur Ausfhrungsplanung und Inbetriebnahme. Ebenso wird die gesamte Planungsbreite ber alle Funktionssysteme und Gewerke, wie z.B. Fertigung und Montage, Lagerung und innerbetrieblicher Transport, Organisation, Gebude und Infrastruktur mit ihren Abhngigkeiten behandelt. Grundstzlich erfordert die Fabrikplanung als komplexe Aufgabenstellung ein zielgerichtetes und strukturiertes Vorgehen, Konzentration auf das Wesentliche und Wahl der richtigen Methoden und Instrumente, sollen Fehlinvestitionen vermieden werden. Univ.-Prof. Dr.-Ing. Gnther Pawellek war Mitglied der Geschftsleitung eines international ttigen Industrieplanungsunternehmens sowie von 1987 bis 2012 Leiter des Instituts fr Technische Logistik der Technischen Universitt Hamburg-Harburg. Seit 1991 ist er Leiter des Forschungsinstituts fr Logistik (FIL) der von ihm mitgegrndeten Hamburger Forschungsgemeinschaft fr Logistik e.V. (FGL). Als Mitgesellschafter der An-Institute GfU Gesellschaft fr Unternehmenslogistik mbH und ILS Integrierte Logistik-Systeme GmbH begleitet Prof. Pawellek ganzheitliche Projekte der Fabrik- und Logistikplanung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Dabei interessieren ihn insbesondere auch die projektbezogene Personalentwicklung und der Aufbau von Methodenkompetenz in den Unternehmen.
