Description
Sehr kurze Produktlebenszyklen und ein starker Preisverfall fordern von Unternehmen der Hightech-Branche eine hohe Innovationsgeschwindigkeit. Diese resultiert in einem kontinuierlichen Vernderungsbedarf der Produkte und Produktionsprozesse. Daher sind Halbleiterfabriken fast ausnahmslos nach dem Verrichtungsprinzip organisiert, welches zwar eine hohe Flexibilitt aufweist, jedoch zu hohen Bestnden, langen Durchlaufzeiten und einer geringen Termintreue fhrt. Sophia Keil zeigt auf, wie mittels einer fnfstufigen Planungsmethode der Wandel von Produktionssystemen hin zur Flussorientierung erfolgen kann. Die Anwendung der Methode in der Unternehmenspraxis zeigte Durchlaufzeitreduzierungspotenziale im Bereich von 40-50 Prozent. Dr. Sophia Keil promovierte an der Technischen Universitt Dresden und ist heute wissenschaftliche Mitarbeiterin am dortigen Lehrstuhl fr Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik von Prof. Dr. habil. Rainer Lasch. Grundlagen zur Flussorientierung und Halbleiterproduktion.- Wandel von High-Tech-Fabriken mit neuer, ganzheitliche Planungsmethode zur flussorientierten Produktionssystemgestaltung.- Bildung von Ablauffamilien und umfangreich erweitertes Wertstromdesign unter besonderer Bercksichtigung von Variabilittsmanagement.-Fliesystem- bzw. logistikgerechte Modularisierung und Gestaltung von Herstellablufen mit enger Verzahnung von technologischen, organisatorischen und logistischen Aspekten.- Verankerung der Flussorientierung im Organisationssystem und Durchsetzung in der Unternehmung.- Anwendung und Validierung der Methode anhand von zwei Fallbeispielen der Halbleiterindustrie.
