Description
Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise fr den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Hchstleistungen motivieren knnen. Zunchst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben knnen. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote errtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann. Als nchster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt fr Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt fr Schritt durchgefhrt werden kann. Da markenspezifisches Wissen fr ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden knnen. Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine groe Erfahrung bei Projekten fr Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Be ispiele das Buch zu einem sehr ntzlichen Leitfaden fr den Unternehmensalltag. Der Inhalt Warum Employer Branding so im Trend liegt Die Mitarbeiter begreifen Der Weg zur Arbeitgebermarke Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation 1. Warum Employer Branding so im Trend liegt Wie hoch schtzen Sie die Chancen ein, Ihr Unternehmen einmal zu leiten? Warum wir HR hassen Ist strategisches HR ein Oxymoron? Ein Krieg ohne Frieden: War for Talent 2. Die Mitarbeiter begreifen Wie sich die Mitarbeiter verndern Mitarbeiter-Segmentierung Mitarbeiterlebenszyklus Das Mitarbeitererlebnis Zusammen Werte schaffen 3. Der Weg zur Arbei tgebermarke Den allgemeinen Rahmen abstecken Von Daten zu Einsichten EVP: Warum sollte ich fr Ihre Firma arbeiten? Die Implementierung der EVP Messen und Revidieren 4. Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt Dr. Jekyll und Mr. Hyde: Markenschizophrenie Dachmarke oder Haus der Marken? Globale Arbeitgebermarken 5. Praxis-Beispiele Unicredit IMPACT Graduiert enprogramm Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn Employer Branding hebt ab: Der SWISS Mitarbeiterflieger Employer Branding bei Bayer Recruiting fr Rekruten: Innovatives Storytelling im Employer Branding der Bundeswehr trendence: Gebrauchsanweisung fr Digitals
