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Inhaltsangabe:Problemstellung: Wissenschaft und Praxis sind sich einig, dass die Fhigkeiten der Mitarbeiter zunehmend kritische Erfolgsfaktoren in einem Unternehmen darstellen. Vor dem Hintergrund der heutigen Wissensgesellschaft ist der Arbeitsmarkt somit zu dem Schlsselmarkt fr Unternehmen geworden. Dabei gilt es zu bercksichtigen, dass sich auf dem Arbeitsmarkt in den letzten Jahren und Jahrzehnten eine Reihe von Entwicklungen vollzogen haben. Um sich im Wettbewerb zu behaupten, ist es deshalb fr Unternehmen notwendig, diese Entwicklungen tiefer gehend zu verstehen und im Personalmarketing zu bercksichtigen. Erstens haben sich die Ansprche und Erwartungen der Arbeitnehmer an einen Arbeitsgeber verndert bzw. erhht. Ein Arbeitsplatz muss heute mehr bieten als ein freundschaftliches Arbeitsklima, ein gutes Gehalt und langfristige Sicherheit. Mindestens genauso wichtig sind z.B. Freiraum fr die persnliche Entfaltung, gute Karrieremglichkeiten und eine positive Work-Life-Balance. Diese Entwicklung lsst sich durch einen Wertewandel hin zu postmaterialistischen Werten erklren. Viele Unternehmensvertreter schtzen diese verschobenen Werthaltungen und daraus folgende Ansprche an einen Arbeitgeber jedoch immer noch falsch ein und schaffen es nicht, diese adquat zu befriedigen. Zweitens stehen Unternehmen zwar einer groen Anzahl an Bewerbern fr ausgeschriebene Stellen gegenber, jedoch sind nur ein zunehmend geringer Anteil dieser Bewerber dem Anforderungsprofil der Stelle gewachsen. Deshalb wird es immer schwieriger, wirklich qualifizierte Talente so genannte High Potentials zu finden und fr das Unternehmen zu begeistern. Die durchschnittliche Qualitt der Absolventen und Bewerber hat in der Vergangenheit abgenommen. Dies belegen auch die von der Pisa-Studie offen gelegten Schwchen im Hochschulbereich. Unternehmen stehen somit vor der Herausforderung, sich am Arbeitsmarkt so zu positionieren, dass sie die schrumpfende Anzahl geeigneter Bewerber gezielt ansprechen. Die dritte und bedeutendste Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt ist die quantitative Verknappung an Absolventen und Bewerbern. Dieser Engpass hat den Unternehmen schon in den Jahren vor der Jahrtausendwende Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung bereitet. Durch das derzeitige berangebot an Bewerbern auf dem Personalmarktscheinen sich diese Probleme aufgelst zu haben. Doch die zahlreichen Prognosen diverser Institute, Unternehmensberatungen etc. besagen, dass dieser […]
