Description
Inhaltsangabe:Problemstellung: Whrend zu Beginn des Internethypes Ende des letzten Jahrtausends das Augenmerk auf die Nutzungsmglichkeiten des neuen Mediums im Marketing- und Absatzbereich von Unternehmungen gerichtet war, so sind in letzter Zeit zunehmend die Beschaffungsmglichkeiten zwischen Unternehmen, die sogenannten B2B-Beziehungen, ins Blickfeld gerckt. Dieser Bereich ist besonders interessant, da in der Beschaffung eines Unternehmens blicherweise die grten Gewinnsteigerungspotentiale liegen, wie ein vereinfachtes Beispiel verdeutlicht: Will ein Unternehmen mit 100 Mio. Euro Umsatz und Materialkosten in Hhe von 50 Mio. seinen Gewinn von 5 Mio. auf 10 Mio. Euro steigern, so msste es bei gleichbleibender Kostenstruktur den Umsatz verdoppeln. Eine Senkung der Materialkosten um nur 10% aber htte den gleichen Effekt. Nach einer anfnglich bertriebenen Euphorie ber mgliche Einsparungspotentiale durch Online-Beschaffung, verbunden mit immensen Kurssteigerungen der Aktien von B2B-Softwareanbietern und Marktplatzbetreibern, hat sich insbesondere in den letzten 2-3 Jahren, nachdem die ersten Marktpltze Konkurs anmelden mussten und die Kurse der B2B-Aktien in sich zusammenfielen, Ernchterung breit gemacht. Diese Entwicklung fhrte gerade bei vielen mittelstndischen Unternehmen, die im Gegensatz zu den Grounternehmen vielfach noch keine Online-Beschaffung betrieben, dazu, dass geplante Investitionen und Systemeinfhrungen im Bereich der B2B-Technologie verschoben und auf Eis gelegt wurden. Bei vielen dieser Unternehmen herrscht Unsicherheit, ob der Einsatz von Online-Beschaffung fr sie denn nun berhaupt ein Nutzenpotential birgt und welches der verschiedenen Modelle fr sie das richtige darstellen knnte. Da es sich bei der B2B-Beschaffung um ein entschieden zu umfangreiches Thema handelt, um im gegebenen Rahmen dieser Arbeit alle Aspekte in ausreichendem Mae zu wrdigen, soll eine Beschrnkung auf einige ausgewhlte Aspekte erfolgen. Ziel dieser Arbeit ist es, zu analysieren, welche B2B-Lsungen fr mittelstndische Unternehmen prinzipiell bestehen und fr welche Materialien sich hierbei welche Verfahren anbieten. Wo das aufgrund der Charakteristika eines Modells mglich ist, soll zudem aufgezeigt werden, inwieweit es fr mittelstndische Unternehmen besonders gut oder schlecht geeignet ist. Ein Hauptaugenmerk soll dabei auf den Bereich der B2B-Marktpltze gerichtet werden, da sie aufgrund der Existenz von mehreren Teilnehmern […]
