Description
Die konsequente Optimierung von Gemeinkosten in mittelstndischen Unternehmen kann fr ein Renditeplus im zweistelligen Prozentbereich sorgen. Dieser kompakte Leitfaden zeigt anhand vieler praktischer Beispiele, wie die Einkaufsoptimierung in den Kostenfeldern Energie, Entsorgung, Facility Management, Fuhrpark, Logistik und Telekommunikation gelingt. Diese Bereiche sind besonders relevant, weil die Kostensenkungen im Kerneinkauf weitgehend ausgereizt sind. Sie erfahren, welche Fehler Sie bei der Beschaffung vermeiden sollten, wie Sie zu klaren Vertrags- und Anbieterstrukturen kommen, Ablufe und Prozesse optimieren, die Untersttzung von Fachabteilungen sichern und die Anzahl an Lieferanten reduzieren. Die 2. Auflage bercksichtigt aktuelle Entwicklungen im Gemeinkostensektor, die durch eine Verschiebung von Schwerpunkten und Kostentreibern, neue technische Mglichkeiten und zunehmende Internationalisierung gekennzeichnet sind. Ein wertvoller Ratgeber fr alle mittelstndischen Unternehmen, die ihre Kosten nachhaltig reduzieren und ihre Profitabilitt steigern wollen. Matthias Meyer ist Inhaber der Meipor Consulting Group, einem Experten-Netzwerk, das sich auf die Kostenoptimierung im Gemeinkostensektor fr mittelstndische und grere Unternehmen spezialisiert hat. Potenzialanalyse.- Sulen der Kostenreduzierung.- Kostensenkung in acht Gemeinkostenbereichen.- Unternehmen zum Verkauf vorbereiten.- Professionelle Kostenoptimierung.
