Description
Empirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erhhten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchfhrung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tatschlich durchgefhrt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsproze, die Gre und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen whrend der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung ber die Due Diligence. Die Autoren: Wolfgang Berens ist Inhaber des Lehrstuhls fr Betriebswirtschaftslehre, insb. Controlling, an der Universitt Mnster. Er studierte in Mnster Betriebswirtschaftlehre und promovierte 1979 am Institut fr Industrielle Unternehmensforschung. Er lehrte in Kaiserslautern, Osnabrck und Kln, von 1992 bis 1999 hatte er den Lehrstuhl fr Controlling an der Universitt Dsseldorf inne. Joachim Strauch studierte in Dsseldorf Betriebswirtschaftslehre und ist seit 1998 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Berens.
