Description
Todos falam de agilidade e elogiam-na como A abordagem para uma gesto de projetos bem sucedida. No entanto, muitas abordagens quase no oferecem mtodos de direo externa, oramentao, relatrios, controlo. Muitas apenas cobrem o processo de desenvolvimento e deixam aos utilizadores a tarefa de acrescentar mais partes conforme necessrio. Isto leva repetidamente ao desejo de uma gesto de projetos hbrida, que combina desenvolvimento gil com controlo e planeamento de projetos. No entanto, a maioria das abordagens hbridas so mosaicos. Diferentes filosofias so emparelhadas, algumas das quais se contradizem. O DSDM(R) diferente aqui. O mtodo completamente baseado em abordagens geis, mas no s abrange a produo, mas tambm oferece planeamento, direo e controlo de projetos, gesto de risco e relatrios com um papel orientado a metas e gesto de responsabilidades. Neste brochura, o autor do livro, ele prprio um especialista em DSDM(R) h muitos anos, oferece ao leitor uma boa viso geral do mtodo e mostra por que muitas outras empresas devem aprender com ele.
