Description
Agilitat ist in aller Munde und wird als DER Ansatz fur erfolgreiches Projektmanagement gepriesen. Allerdings bieten viele Ansatze kaum Methoden zur externen Steuerung, Budgetierung, Reporting, Controlling an. Viele decken lediglich den Entwicklungsprozess ab und uberlassen es den Anwendern, weitere Teile nach Bedarf hinzuzufugen. Das fuhrt immer wieder zum Wunsch nach einem hybriden Projektmanagement, was agile Entwicklung mit Projektsteuerung und -planung verbindet. Allerdings sind die meisten hybriden Ansatze Flickwerk. Da werden unterschiedliche Philosophien zusammengeschustert, welche sich teilweise widersprechen. DSDM(R) ist hier anders. Die Methode basiert komplett auf agilen Ansatzen, deckt aber nicht nur die Produktion ab, sondern bietet Projektplanung, Projektsteuerung und -Controlling, Risikomanagement und Reporting mit einem zielfuhrenden Rollen- und Verantwortlichkeiten-Management an. Der Buchautor, selbst seit Jahren Fachmann fur DSDM(R), bietet in diesem Buchlein dem Leser einen guten UEberblick uber die Methode und zeigt auf, warum sich viel mehr Firmen mit ihr auseinandersetzen sollten.
