Description
Wie in anderen Branchen auch, ist im Bankenmarkt eine Polarisierung zu erwarten. Die Mehrzahl der deutschen Geschftsbanken befindet sich in der gefhrdeten Mittelstellung mit nur einem Standardangebot. In diese Lcke stoen die Direktbanken, die einerseits als Full-Service-Anbieter und andererseits als Nischen-Player arbeiten. Das Buch analysiert die derzeitigen und zuknftigen Strategien der Direktbanken im europischen und deutschen Bankenmarkt. Welche strategische Position ist langfristig erfolgreich? Die Bankleistungen entwickeln sich zunehmend zu Marken, die dem Kunden eine gleichbleibende Qualitt versprechen und gleichzeitig einzigartig am Markt sind. Die Erfolge von comdirect und ConSors besttigen diesen aktuellen Trend. Besonders interessant: viele Praxisbeispiele, die (Marken-)Potenziale und Kernkompetenzen der einzelnen Direktbanken konkret machen.
