Description
Unternehmen und Branchen sehen sich zunehmend mit den Herausforderungen steigender Marktkomplexitt, Zeitdruck und wachsender Kundenansprche konfrontiert. In Reaktion darauf setzen sie verstrkt auf die Implementierung, Erweiterung oder Vertiefung des Projektmanagements, um am Markt wettbewerbsfhig zu bleiben und qualitativ hochwertige Lsungen zeitnah anzubieten. Effizientes Projektmanagement ist dabei mageblich von den Kompetenzen der Projektmanager*innen abhngig. Dieses Buch widmet sich der Frage, welche Kompetenzen im Kontext des digital strukturierten Projektmanagements in der externen IT- und Unternehmensberatung vonnten sind. Die Studie ist explorativ, qualitativ und empirisch ausgerichtet. Mithilfe einer umfassenden Literaturrecherche sowie der Durchfhrung von Fokusgruppen mit Expert*innen und einer kommunikativen Validierung werden die Handlungssituationen und Kompetenzfacetten im Projektmanagement sowie potenzielle Zukunftstrends eruiert. Ziel ist es, Rckschlsse auf die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die notwendigen Kompetenzen im digital strukturierten Projektmanagement zu ziehen. Die gewonnenen Erkenntnisse wurden mittels qualitativer Inhaltsanalyse ausgewertet.
