Description
Michalina Seekamp untersucht die Ursachen der Anpassungstrgheit der deutschen Musikindustrie im Angesicht disruptiver Technologien. Mittels einer empirischen Untersuchung weist sie nach, dass dieses im Extremfall existenzgefhrdende Verhalten durch eine homogene Branchenkultur ausgelst wird, deren zugrundeliegendes Weltbild die Akteure bei Unsicherheit dazu verleitet, auf bewhrte Strategien zurckzugreifen. Um eine dynamische Adaption an technologischen Wandel zu frdern, empfiehlt sie verschiedene Manahmen und beleuchtet diese kritisch. Die gefundenen Ergebnisse der Untersuchung sowie die Handlungsempfehlungen haben in gleichem Mae auch fr andere Branchen Relevanz, die mit den Auswirkungen neuer Technologien kmpfen. Michalina Seekamp sammelte als Key Account Manager in einem internationalen Musikunternehmen Kenntnisse ber die deutsche Musikindustrie. Heute arbeitet sie als Sales Manager bei einem globalen Technologieunternehmen und hat parallel zu ihrer beruflichen Ttigkeit die vorliegende Dissertation erarbeitet.
