Description
Bernhard Schenkel entwickelt ein Modell, das es Unternehmen ermglicht, ihre Planungsaktivitten systematisch zu bewerten, und zeigt, dass eine gute Planung sowohl den Markterfolg eines Unternehmens als auch die kosteneffiziente Abwicklung der Unternehmensaktivitten positiv beeinflusst. Er beschreibt die unternehmensinternen und -externen Voraussetzungen fr eine hochwertige marktbezogene Planung und analysiert die wichtige Schnittstelle zwischen Marketing/Vertrieb und Controlling. Dr. Bernhard Schenkel war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Dr. h.c. Christian Homburg am Lehrstuhl fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I der Universitt Mannheim. Konzeptualisierung, Erfolgsauswirkungen und Determinanten der Qualitt der martkbezogenen Planung Funktionsbezogene Wahrnehmungsunterschiede im Rahmen der martkbezogenen Planung Die martkbezogenen Planung in der Unternehmenspraxis
