Description
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Hochschule Koblenz, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Jahre 2020 werden voraussichtlich zwei Millionen Fachkrfte fehlen. Der Fachkrftemangel ist fr die Unternehmen bereits jetzt sprbar, wodurch fr sie die wachsende Notwendigkeit entsteht, sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Studierende und Absolventen hingegen haben die Mglichkeit aus einer Vielzahl von potenziellen Arbeitgebern zu whlen und daher die schwierige Aufgabe, sich in absehbarer Zeit fr einen der vielen Arbeitgeber zu entscheiden. Fr die Entscheidungsfindung entwickelt jeder Bewerber seine eigenen Prferenzen (Kapitel 2). Aber wodurch knnen sich Arbeitgeber von Wettbewerbern abheben und wie tragen sie ihr Differenzierungspotenzial nach auen? Sie sollten es kommunizieren, um die Entscheidungsfindung der Bewerber positiv zu beeinflussen (Kapitel 3). Um dies zu ermglichen stellt sich jedoch die Frage, was die Talente von potenziellen Arbeitgebern erwarten und wie die Unternehmen den Erwartungen gerecht werden knnen (Kapitel 4). In dieser Arbeit soll untersucht werden, welchen Aufwand die Unternehmen betreiben, um sich im “War for talents” zu beweisen. Dazu wird in einer empirischen Analyse, durch eine detaillierte Betrachtung der Karrierewebseiten der DAX und MDAX Unternehmen, die Kommunikationsleistung bewertet. Die Ergebnisse sollen darber hinaus zeigen, ob die Unternehmen die Bedrfnisse der Nachwuchskrfte ansprechen (Kapitel 5). Sofern die Kommunikation auf “Sparflamme” verlaufen wrde und die Unternehmen dadurch Schwierigkeiten htten, sich als attraktiver Arbeitgeber zu prsentieren, wrde sich ein dringender Handlungsbedarf ergeben (Kapitel 6).
