Description
Diese Arbeit beschftigt sich mit der Frage, ob ein Scrum Master, eine der Rollen des agilen Projektmanagements, in der ffentlichen Verwaltung sinnvoll eingesetzt werden kann. Auf Basis von Forschungsberichten, Fachliteratur und Interviews wird die Situation des Projektmanagements in der Verwaltung der Methode Scrum gegenbergestellt. Der Fokus liegt dabei auf den Einflussmglichkeiten eines Scrum Masters und der Frage der Vereinbarkeit mit der spezifischen Projektumgebung im ffentlichen Dienst. Die Analyse zeigt, dass diese Rolle einen erheblichen Nutzen bringen kann, sowohl fr das Projektmanagement selbst wie auch fr weitere Themenfelder. Gleichzeitig wird deutlich, dass es neben einem Scrum Master weiterer Manahmen bedarf, um agiles Arbeiten sinnvoll in der Verwaltung zu verankern
