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Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL – Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Eberhard-Karls-Universitt Tbingen (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultt – Lehrstuhl fr Marketing), Sprache: Deutsch, Abstract: “Immer mehr europische Unternehmen agieren sozial verantwortlich als Reaktion auf mannigfaltigen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und kologischen Druck”, heit es in dem Grnbuch der europischen Kommission fr Beschftigung und Soziales aus dem Jahr 2001. Eine Vielzahl an sozialen Projekten und Kooperationen zwischen Wirtschaft und sozialen Einrichtungen besttigt diese Einschtzung auch aktuell. Ratiopharm hilft Menschen in thiopien, Mercedes Benz untersttzt Die Tafeln e.V. mit der Bereitstellung von Fahrzeugen und die DEVK frdert seit dem Jahr 1995 die zentrale Veranstaltung zum Weltkindertag der UNICEF in Kln. Der Begriff Social Sponsoring macht seit den 1990er Jahren bei sozialen Einrichtungen als “Zauberformel” im Bereich Fundraising die Runde. Neben rein altruistischen Motiven versprechen sich Unternehmen von ihrem Engagement in sozialen Angelegenheiten vor allem Eines: Die Steigerung ihrer Ertragskraft mittels positiver Beeinflussung der latenten Unternehmenszielgren Image, Reputation und Corporate Credibility. Doch welche Auswirkungen haben Social-Sponsoring-Manahmen tatschlich? Sind gerade sie besonders dazu geeignet, positiven Einfluss auf die oben genannten Zielgren zu nehmen? Allgemeine Studien zur Sponsoring-Wirkung sind zur Beantwortung dieser speziellen Fragen nicht ausreichend. Whrend die Imageforschung sowie der Begriff der Unternehmensreputation in der akademischen Literatur bis heute groe Aufmerksamkeit genieen, ist die Corporate Credibility als Zielgre bisher weniger gut erforscht. Die vorliegende Arbeit schliet diese Lcke, indem sie den Einfluss von Social Sponsoring auf die Corporate Credibility eines Unternehmens aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet, kritisch beurteilt und empirisch berprft.
