Description
An China fhrt sowohl auf der Absatz- als auch auf der Beschaffungsseite kein Weg mehr vorbei. Mit Praxisbeispielen und anschaulichen Erfahrungsberichten von (chinesischen und westlichen) China-Experten aus renommierten Unternehmen (z.B. Agilent, BASF, Bayer, BMW, BorgWarner Beru, Continental, Fujitsu, Gildemeister, Johnson Controls, Leica, Linde, Salans, Siemens, Vibracoustic, ZF) werden die wahrgenommenen Hrden bei der Wertschpfung in China und beim China-Sourcing beschrieben, Erfolgsfaktoren aufgezeigt und Praxistipps gegeben. Im Mittelpunkt stehen die Themen Qualitt, Lieferanten-Entwicklung, Logistik, Produktion und Beschaffung. Auerdem skizzieren die chinesischen Best-Practice-Unternehmen BYD, Fuyao und Li & Fung ihre Wertschpfungs- und Internationalisierungsanstze. Um die Export-Kompetenz chinesischer Lieferanten zu bewerten, wurden sowohl Aspekte der Einkufer-Perspektive als auch die Sichtweise chinesischer Lieferanten beleuchtet. Die methodische Herange hensweise untersttzt ein kontinuierliches Screening der Entwicklungen des Beschaffungsmarkts China, was erforderlich ist, weil die Vernderungen rasant sind. Dr. rer. pol., Dipl.-Ing., Dipl.-Wirtsch.-Ing. Peter Faust (Principal, Seidenschwarz & Comp.), Starnberg: Nach einem Ingenieur- und einem Wirtschaftsingenieur-Studium an der Technischen Universitt Mnchen promovierte Dr. Peter Faust (geb. 1970) – ebenfalls an der TU Mnchen – am Lehrstuhl fr Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik im Themenfeld “Kundenbeziehungsmanagement, Service und Logistik”. Seit 2004 ist Dr. Faust bei dem Beratungsunternehmen Seidenschwarz & Comp. beschftigt. Dabei fhrte er in Europa und Asien zahlreiche Projekte in den Feldern “Global Supply Chain Design”, “Fertigung und Versorgungslogistik” sowie “Lean im indirekten Bereich” durch. Dr. Faust leitete in China Projekte und Workshops zur Strategie-Entwicklung und -Umsetzung, Wertschpfungsgestaltung und Lokalisierung sowie zur Optimierung von Produktion und Logistik. Darber hinaus moderierte er Experten-Foren (z.B. China Logistics) und hielt Vortrge zum Thema “Supply Chain Design und Lokalisierung” auf Kongressen und Diskussionsveranstaltungen. Dr. Faust leitete zudem die in China durchgefhrte Studie “Quality Made in China”. In zahlreichen Verffentlichungen prgt er mit konzeptionellen und praxisorientierten Beitrgen aktuelle Themen (z.B. Just-in-Sequence, Milkrun, Zweite Lean-Welle, Versorgungslogistik, Quality Made in China). Dr. rer. oec., Dipl.-Ing., Gang Yang (Professor des Chinesisch-Deutschen Hochschulkollegs der Tongji Universitt Shanghai), Shanghai Nach einem Wirtschaftsingenieur-Studium an der Technischen Universitt Berlin promovierte Dr. Gang Yang (geb. 1973) – ebenfalls an der TU Berlin – am Lehrstuhl fr Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Produktionsmanagement. Nach der Promotion war Dr. Yang bei dem Beratungsunternehmen McKinsey & Co. in Deutschland beschftigt. Dabei war er im Business Technology Office ttig und begleitete verschiedene Strategieprojekte zu den Themen “Einkauf”, “Organisation” und “Management von Groprojekten”. In 2006 kehrte Dr. Yang nach China zurck und hat seitdem den Lehrstuhl fr Global Supply Chain Management an der Tongji University Shanghai inne. Parallel dazu ist Dr. Yang als China-Geschftsfhrer eines deutschen Maschinenbauunternehmens in Shanghai ttig. Zu den Forschungs- und Ttigkeitsschwerpunkten von Dr. Yang gehren Themen wie “LCC Sourcing”, “SC Netzwerkoptimierung”, “Logistikorganisation”, “Cluster Management” usw. China – wirtschaftliche Entwicklung und Bedeutung.- Mrkte.- Internationalisierung und Best-Practice-Unternehmen.- China Sourcing und Wertschpfung in China.- Empirische Untersuchung der Exportkompetenz chinesischer Lieferanten.- Praxisbeispiele “China Sourcing und Wertschpfung in China – Kompetenz chinesischer Lieferanten”.
