Description
Dieses Buch richtet sich vor allem an Unternehmen, die Nachholbedarf in ihrer Digitalisierungsstrategie oder einen hohen Aufwand der ungewollten Improvisation und des “Firefighting” haben. Leitthema ist die Dynamik der Sofortgesellschaft, die durch die digitale Transformation entstanden ist. Zahlreiche Beispiele zeigen das Geschft mit Konsumenten (Business-to-Consumer) und zwischen Geschftskunden (Business-to-Business). Hier findet die unmittelbare Vernderung von Gesellschaft und Unternehmensprozessen statt. Beschrieben werden Mechanismen, Methoden und Geschftsmodelle, wie Lieferketten im Unternehmen beschleunigt bzw. auf die erforderliche Anpassungsfhigkeit gebracht werden knnen, damit Produkte schnell in ansprechender Qualitt verfgbar sind. Im Fokus steht die systematische Beschleunigung der Prozesse durch eine bessere Synchronisation in der gesamten Value Chain. Das immer bedeutender werdende Phnomen zunehmender Komplexitt wird anschaulich dargelegt, in eine Quelle von Wettbewerbsvorteilen berfhrt und Vorgehensweisen fr ein besseres und wirksameres Komplexittsmanagement vorgestellt. Dr.-Ing. Dieter Blzing bert multinationale Konzerne, mittelstndische Unternehmen und Hidden Champions zur Leistungssteigerung von Geschftssteuerung und Supply Chain Management. Zuvor war er u. a. Partner bei EY Ernst & Young und J&M Management Consulting. Alles beschleunigt sich – Megatrends treiben den Wandel.- Sofortgesellschaft – Leben in stndiger Beschleunigung.- Erfolgsmanagement durch: Fhrungsexzellenz – Value-Chain-Exzellenz – Supply Chain Mechanics – Komplexittsmanagement – Big Data und Erkenntnismanagement – Transformation.
